项目管理软件的开发项目具有复杂性、连续性、少参照性，且无标准的规范等特点，这样的软件项目开发有着极高的风险。缺乏对软件开发项目的风险认识，缺少进行系统、有效的质量评估，则容易使项目管理软件的开发陷入停滞，给客户和自身带来麻烦。

        项目管理软件的开发要规避风险，则须让客户也参与进来，并事先提供一个项目解决方案给客户，让客户看了方案之后，可以根据实际情况进行调整，做好项目管理软件开发前的准备工作。只有确定了项目开发的目标，我们做的事情才会有意义。