金石园林项目管理软件（园林工程版）针对园林行业特点，关注施工过程的方法面面：土方、水景、园路、假山、种植、给排水、供电等综合工程、季节性、苗木的活体性、养护性等行业特点，推出以“成本控制”为主，以“进度管理”为辅，以＂苗木釆购＂为核的园林工程协同工作平台。
    金石软件内置的监控模块，可通过工程异动的监控和预警，实现对多个工程项目、苗木基地的全生命周期综合管理。适用于园林设计、园林施工、景观工程、绿化工程、花卉工程、园林养护、苗木基地、苗木栽培等多个园林景观行业范畴的工程项目管理。

1 强化沟通
     金石项目管理软件通过信息技术深度融合，让园林工程与互联网高度结合，产生1=1＞2的发酵效果，创造新的发展生态。
    其次这款软件采用“互联网+APP+园林项目”模式，通过打造园林工程协同工作平台，将园林对外投标、施工现场、苗木基地、项目经理部、企业总部通过金石软件的手机app彼此连接，建立高效沟通。
    通过沟通的加强，把过去制约园林企业的问题一一化解掉，击破企业的项目孤岛，为彼此建立高效的连接同道。让项目现场成为企业发展的驱动核心，让园林企业从上到下各级部门转变为服务型部门，一切工作为项目展开。
2强化采购
    园林工程是相对特殊的行业，各个苗木供应商圈子相对独立。金石项目管理软件围绕采购环节，遵循控制成本、强化管理的工作目标。通过在软件上建立起涵盖付款、监控、信息的采购供销体系，帮助企业解决苗木的采购、栽培、养护、成长，以及苗圃对园林项目的供应、苗木销售、苗圃成本等管理问题。
3监控和预警
     金石园林项目管理软件贯穿项目的各个方面，包括：进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、采购管理、质量安全等模块的业务过程中。将所有与项目相关的一举一动，比如：工期延误预警、成本超支预警、质保金提示、投标保证金提示、履约保证金提示等等。都随时推动到领导的桌面与手机端（如：微信、APP），让领导对工程的所有异动情况都了然于胸，实现监控和预警的移动化。