金石电力工程管理软件是根据当前的电力行业竞争激烈，市场区域饱和，而传统的建立行业粗放式管理正在摧毁企业，压缩利润。行业继续一套能够满足工作需求，适应未来发展的信息化解决方案。
金石合作企业：
     广东雄安电力工程有限公司 厦门盛发电力技术有限公司 山东泰开电力工程有限公司
     浙江闻天电力设备有限公司 山西科通电力工程有限公司 江苏安信电气工程有限公司
     山东鑫辰电气工程有限公司 山东电力设备有限公司 徐州市兆达电力工程有限公司
     陕西大成电力科技工程有限责任公司 云南农垦电力有限责任公司 
     江苏皋源电力工程有限公司
      金石软件根据各个客户的实际情况和合作经验，总结各个客户的需求以及解决方案：
客户管理：
     通过系统可对客户进行集中建档，并以加密的方式进行存储。并对不同的客户信息进行隔离，防止出现业务撞单情况。系统可以并根据部门、职务不同设定查阅、批准、修改、删除等权限，做到集中管控，统一调配。对客户来源、行业、区域、部门等进行统计分析，方便进行电力行业领导进行市场决策。   
团队管理：
     电力行业部门想要能攻坚项目，高效推进，领导必须全面知晓各客户最新进展程度，以此来进行统筹安排，根据各个项目的需求投入不同的精力、资源。并通过系统不断发现问题，及时纠正解决。把控项目流程，量化过程考核机制，根据企业实际情况建立章法有度的销售管控体系。
费用管控：
     电力企业想要提升利润，必须做好“开源、节流”两个方面并行。通过“事前申请、事中存证、事后审查”相结合，清晰明确的把每一笔费用的流向。
协同办公：
     通过电力工程管理系统可以实现公司文件、公告通知、任务目标员工的待办事务提醒、工作日志、请假、出差、用款、费用报销及自定义表单等业务流程审批、设备资产、办公用品、车辆管理、公文流转等信息的线上传达。高效、精确的传递消息，及时反馈、提醒。
财务管理：
       企业经营过程中常用的款项管理模块包含：回款、应收款、开票、采购付款、应付款、采购收票、成本核算、费用报销、固定资产、薪资等。
      金石电力工程管理系统提供贯穿公司资金流的财务管理模块。通过对各财务数据的分析，让企业更好的调度资源，控制成本，实现电力行业企业利润最大化。