中国铁建股份有限公司是中国国资委持股，全球最具规模，最具实力的建筑企业之一。
     中国铁建股份有限公司沙特分公司是沙特商务参赞处支持，中国铁建创立的子公司之一（以下简称沙特分公司）。
     沙特分公司于2020年6月与东营金石软件有限公司达成合作，引入金石工程项目管理软件。通过双方的合作，金石系统将为沙特分公司建设，中国铁路建设工程管理系统，该系统包括以下模块：
中国铁路建设oa系统：
     Oa系统是提升办公效率的有力武器，系统提供了：业务单据、财务审批、员工管理事宜（借款、请假等）在线审批，公司的各部门、上下层级在线互连，快速沟通，基本实现无纸化办公。提升工作效率，降低办公成本。
中国铁路建设erp系统：
     Erp系统能对项目全产业链进行综合管理、全面控制，为企业决策层及员工提供科学决策参考的综合信息化管理平台。
工程项目进度管理系统：
     系统以事前计划、事中控制、事后验收为主导思想，重点关注项目进度的推进事宜，通过全过程监控，规避风险，让项目能够在规定的期限内、按照预定计划推行，保障项目的利润。
工程财务管理系统：
     财务系统注重控制资金流向，着重管理人工、材料、时间成本，解决传统财务管理模式财务常出现的：信息不透明、不规范、借出把控不严格、资金流动不清晰、资金占压不清晰、报销管理不清晰等情况导致的工程成本上升、溢出等情况。
工程物资管理系统：
     系统对建筑物料的入库、保存、出库进行全方位管理，让材料的出入库来去清晰。货物信息在系统中可随时查询、自由调拨，对于有使用时限的物资，还可以设置相应的提醒。
车辆管理系统：
     员工可以通过系统在线申请用车，领导根据申请单上的用车理由、要求、时间等斟酌是否同意，同时在系统中可以查阅车辆的使用、维修保养情况。
工程采购管理系统：
     采购系统将自动记录所有的供应商信息，为企业提供一个可持续填充，长久使用的信息库，企业可随时在系统中查看各个时间节点的供应商报价和成交记录。同时系统对采购环节各项流程严格把控，每一级都需要审核通过才能流转，杜绝出现监管不利导致的采购问题。
     通过以上模块的相互配合，基本解决了项目运转的日常管理问题，为沙特分公司提高了对项目各个环节运转的掌控能力，增强综合竞争力。