对于工程项目企业来说，人工成本约占项目成本总数的40%。因此，在工程企业竞争工业日益激烈大环境下，如何合理、有效的降低和控制人工成本，从而如何提高经济效益，已成为各个工程企业企业追求的目标。
     金石工程项目管理系统将成本控制视为软件核心模块，针对工程项目的经营过程中常见的：人工成本、材料成本、机械成本、其他费用成本四大模块进行全面控制。今天，就重点讲述金石软件的项目人工成本管理系统：
     人工成本可分为员工工资、劳务工资、分包费用三部分。
1. 【员工工资】
     主要对应公司管理人员、项目管理人员、集团员工等工作相对固定，与企业建立正规劳动关系相关人员的工资成本。
     该类员工工资有月工资和日工资两种方式（在员工维护中设置），按月工资计算时工资相对比较简单，系统将根据基本工资、职称工资以及系统中的考勤统计自动得出实际工资数额。
     同时，系统将检索各部分的工资预支、员工借款、罚款、员工请假单等，并自动关联员工工资表。
     其他各类工资项目中的扣款、补助都需要手工添加。
     日工资的计算不受考勤影响，按日工资计算时，员工工资等于日工资*考勤天数，得出实发工资。
     在实际应用过程中，短工经常会在各个项目上来回活动，会出现：
     员工甲3月1日-10日在A项目工作，3月11日-15日在B项目工作，3月18日-26日在C项目工作，3月28日-31日又回归A项目工作。
     针对以上情况，系统会自动监控考勤数据，将甲在A/B/C三个项目本月的工时分别统计，再自动按照公式除28（企业设置的满勤天数），乘以各项目的工作天数后汇总，得出该员工月公子舒，并自动分摊至各项目。
2. 【劳务工资】
    该项主要针对公司临时工，或其他合作的劳务公司工人的工资。
    劳务工资计算方式多变，可选计日、记工、计分、计时、计件等多种方法。
    劳务人员的工资表主要根据劳务考勤表生成，每个项目每月都会生成一张劳务工资表。记录劳务考勤表时间段可选择三种方式：按日、按月、短期自定义（1个月之内）。
    劳务考勤模块内容全面，主要包括：当前日期的出勤情况、员工时薪、工作内等都有所统计。
    例：员工张三在7月25日考勤数为8，工作内容为：在A区接线缆。他的工资类型属于计时，所以8代表8小时，他当天的工资为：25乘以8=200。
    劳务工人如果出现有预支工资，会在劳务预支单中有所体现，工资表中将自动计算扣除预支款，另外生成工资表时还有承包款合计，以及两项可以手动添加的款项：其他扣款和其他补贴。
    劳务工资不涉及项目分摊，根据工资表中项目名称自动汇总统计到该项目。
3. 【分包费】
    该模块可用于计量分包产生的成本及各类零工工资。分包成本主要涉及：分包合同中的合同验收，来自合同外零、点工验收。该项工作可以通过外包人工单完成，外包人工单将自动读取合同的相关信息、合同量、上报量等。

     人工成本管理的各项细节都在项目管理系统中有所体现，系统覆盖面广，各环节逻辑清晰明确，数据全面，可以有效帮助企业管理人工成本，提效增产。