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总结工程项目管理系统对企业的帮助

发布时间:2020-07-24   点击率:588

一、产品介绍
      工程项目管理系统主要针对国内工程项目的建设周期长、投资大、范围广等特点,采用现代信息化技术手段,结合科学理论和方法进行设计和开发。系统可帮助企业规范管理流程,实现各分公司的在线业务流转、数据传输,对企业的所有经营痕迹进行管理,实现信息的完整性管理;系统通过对经营过程的实时监控,实现对进度、质量、投资进行动态分析,为项目重大决策提供有力依据。
二、 产品功能
     系统主要模块为:招投标管理、合同管理、计划管理、项目管理、施工管理、验收管理、统计分析、统计报表等。
1、招投标管理
    项目信息登记、投标过程跟踪、保证金管理、招标合同汇总、招标费用分配等。
2、合同管理
     各项目合同登记、编辑、合同文件图像查看、下载
3、计划管理
     各项目各步骤周、月、季计划新增、调整及图像资料上传
4、项目管理
     项目信息管理、分包单位管理、项目问题监控、项目资金管理、项目进度把控
5、施工管理
     施工基本信息、施工阶段管理、每日施工日志、施工安全信息、施工质量管理、施工项目竣工验收、劳务工人考勤管理、工资支付情况。
6、统计分析
     可根据工程情况生成各种项目分析报告,包括不限于:项目成本利润分析、项目材料使用情况、项目人力资源信息、采购情况报告
产品优势:
      金石软件的系统组件非常丰富,基本涵盖了企业的日常经营、业务流程的方方面面。系统以先进的程序语言开发,支持与多种软件无缝对接,支持链接企业微信、钉钉等程序。
操作优势:
      通过超级用户,可以为每个用户分配不同的权限,包括系统操作权限、系统查阅权限、业务处理层级、审批处理权限。
系统优势:
      金石系统符合国家技术标准和规范、信息安全管理、IT服务管理,数据安全有保障。
服务优势:
      6*16小时在线服务、可为全国客户提供上门培训和远程服务。通过优秀的服务团队、标准的服务流程、丰富的服务内容,保障软件落地快,终身使用无忧。
      金石软件围绕企业日常经营内容以及对外事务处理流程。运用现代信息技术,为企业提供管理模式、服务模式的全面创新,打造集效率、服务、控制为一体的规范化、流程化、数字化、网络化的工程项目管理系统,帮助企业全面提高工作效率,管理能力,成本控制水平。


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