自打网络技术突飞猛进的发展后，手机已经从单纯的通讯设备，升级为集合社交、金融、娱乐、购物等为一体的智能设备。
 
      大多数工程项目需要往来奔波，很少有时间能坐在电脑前查看文件和处理事务，这导致了企业业务处理流程非常拖沓，反应极慢。
 
       金石手机项目管理软件可以把办公室装进口袋，让汇报、审批、业务处理都能够通过手机完成。并且可通过手机在线查看库存、合同、设备调拨、项目进度等信息。突破了限制沟通的时间和距离。
        包括：成本、进度、费用支出等各个方面，且根据后台权限划分每个人只能看到相应的内容。

    
 
     主要功能：管控进度：
 
     目前，不少施工企业缺乏管控项目成本的手段。项目的实际发生成本难以统计，且无法对比预算。落后的成本管控手段是无法及时展现项目成本真实情况的，难以规避项目成本失控（超支、超期）的种种风险，这给项目的管理者带来了很大难度，缺少数据支持做出的决策，也往往具有无法预计的风险。
 
      金石手机项目管理软件成本管控新模式，可以全面规范工程项目的成本管理，随时随地查看项目成本情况，施工中动态管控项目成本，轻松实现项目成本管控，提高项目管理整体水平。
 
      金石手机项目管理软件可以无缝对接PC端，全面收集各类项目数据保存到云端，方便长久保存数据和使用者实时在线查阅各种数据。
 
      通过数据的交叉互联，把项目成本、进度、采购、材料等基础数据进行相互关联，并在记录成本消耗费用的根据PC端反馈的项目日志自动生成进度，在系统中，进度管控和与成本管理相互关联，管理者可以根据反馈的信 息，规避潜在的危险。
 
     系统进度成本管理模块主要以：劳务费用、材料费用和设备费用统计组成。进度成本分析将进度和成本结合在一起，实时展现各个项目的进度清单和成本比例对比、展现三种成本使用情况，任何信息系统操作人员都可以在线查看。

    除此之外。成本管控模块关注：项目预算和采购预算。

     项目预算主要与成本、进度模块相互结合，主要作用于项目整体成本控制、分析。

    采购预算服务于成本控制模块，主要对材料的采购、消耗进行管理，统计。

     通过金石软件手机版，可以在施工过程中进行动态的成本管控，不断将预算与实时成本进行比对，发现差异，帮助管理层综合分析原因。找到差异部分并分析原因，帮助企业及时采取措施纠正，防患于未然。