当前建筑工程企业竞争已经非常激烈，原有的通过廉价的劳动力，粗犷的管理模式来竞争已然不可取。土建工程企业必须发展信息化管理模式，强化项目管理进行系统管理，才能提高项目竞争力。
       金石的项目管理系统采用现化的管理理念以及互联网技术，实现企业、项目、员工、要素的协同管理以及动态的数据分析，将快速帮助企业提高项目的管控能力。金石系统在价格设置上充分为中小型企业用户考虑，与行业内动辄数十万上百万的项目管理系统不同，金石产品极具性价比。
       工程项目管理系统是金石软件根据土建工程企业的管理特点，以及公司多年的工程行业开发和实施经验代表作之一。该系统通用于电力、建筑、水运、弱电、园林、水工、通信等各类工程的项目管理。系统涵盖从项目立项到合同、招投标、预算，进度，成本，材料，安全，竣工售后等全过程管理。
      系统采用B/S架构设计，结构稳定、拓展方便，能够充分的满足建筑企业长期的业务发展需求。
      系统基于互联网思维及长达11年的工程软件研发经验开发而成，综合水平属于行业领先程度，能够切实有效的帮助企业实现增效提速。
    1、系统基于金石软件先进的Jave技术架构、应用了最前沿的前台技术。
    2、系统集成了OA办公、人事管理、行政管理、财务管理、设备管理、进度管理等诸多模块。
    3、系统以项目、进度、资金为主线、采用PDCA的管控思想，并以项目规划为龙头，以合同为判断依据进行资金管理，建立成本控制体系。
      金石项目管理系统为土建工程企业提供了综合解决方案，能够有效的解决项目管理难题，提升项目管控能力。
一、流程化管理
     流程化管理—通过工作流技术进行工作流程驱动，把控流程审批业务流程过程、业务流转记录与审签意见等。
二、项目管理
     审核层级：项目管理—集团、公司、项目部三级主架构，其中可以无限制自由添加层级，各个项目独立数据体系。

      可视化数据展现：项目管理系统将监控公司的各项业务数据、流程、进度、资金使用，将其汇总成数据表格对领导层实时展现。
      科学的决策依赖充分的数据支撑，多维度图形化数据表格，能够对管理者展现清晰的数据。
      优化管理：管理层可以借助系统对公司组织架构、权限分配、审批流程进行优化管理。
三、移动办公系统
      移动办公拥有移动考勤、移动审批、工作提醒等功能。