任何一个工程项目，成本统计都是核心。
       对于项目管理系统来说，能够准确、高效的展现项目实时成本，综合成本情况，更是每个软件应有的核心功能之一。
       在工程项目管理系统中，项目成本统计是软件核心之一。
       项目成本主要分为四大类：人工成本、材料成本、机械成本、其他费用成本。金石工程项目管理软件也是这样划分的（如下图所示：），而每一类又细分了很多模块，每个模块下面又包含了很多基础的业务单据，各项基础业务单据最终分类汇总形成项目成本。
     人工成本，可分为员工工资、劳务工资、分包费三个部分。
     1.【员工工资】可用于统计公司管理人员、项目管理人员等固定工作人员的工资成本。员工工资表是根据员工考勤表生成，每个项目的考勤可以单独录入，但一个月份只能生成一张工资表。员工考勤的录入比较简单，是按数字表示出勤情况的，全勤填写1、半勤填0.5、缺勤填0。如果有迟到、早退、旷工等情况可以填写员工罚款单来进行扣工资。

     员工工资的计算方式有月工资和日工资两种方式（在员工维护中设置），按月工资计算时工资不受考勤影响，按日工资计算时，员工工资等于日工资乘以考勤天数。以上计算得出的是应发工资，用户还要根据自己的实际情况来编辑公式，得出实发工资。下图所示：员工维护中有每个员工固定的月工资、日工资、基础工资、职称工资等。

      除此之外，还有根据系统中各业务单据自动计算的扣工资预支、扣员工借款、扣罚款、员工请假单中请假扣工资等，还有需要手工添加的在工资项目定义中各种扣款、补助等。
      员工工资成本的分摊是根据考勤表来自动计算的，例如：3月份某员工在A项目工作了8天，在B项目工作了10天，在C项目工作10天，那么分摊计算公式等于：工资数除以28天再乘以各项目的工作天数，得出各项目应分摊的工资数。

     2.【劳务工资】管理可用于统计公司非固定的工作人员，或其他劳务公司的工人工资，

    劳务工资管理相较于自有员工管理更为复杂，原因是在下放给劳动公司、分包单位自主权的同时，总包公司也面临着一定的经营风险。部分劳务公司为了谋取不法利益，会伪造出勤记录，伪造员工档案，多报工时，这都是很常见的违法牟利方式，会给总包公司带来不小的负担。劳务工资计算方式可选计日、记工、计分、计时、计件（在添加劳务人员信息时设置）。

     通过工程项目系统强化管理是一个可行的选择，在系统中，劳务工资计算方式可选计日、记工、计分、计时、计件（在添加劳务人员信息时设置）。

     劳务工资表是根据劳务考勤表生成，每个项目的劳务考勤要单独录入，工程项目管理系统会对每个项目每个月份生成一张劳务工资表。记录劳务考勤表时间段可选择三种方式：按日、按月、自定义（1个月之内）。

     如果劳务工人有预支工资的情况，可以记录在劳务预支单里，在生成工资表时，系统自动计算扣预支款，另外生成工资表时还有承包款合计以及两项可以手动添加的款项：其他扣款和其他补贴。
     劳务工资没有项目分摊，根据工资表中项目名称自动汇总统计到该项目。