工程项目管理软件的应用价值
发布时间：2020-11-25 点击率：981
- 金石工程项目管理软件是一种通过先进的网络技术融合现代管理理念，为企业搭建出的围绕工程建设生命周期的系统化信息整合平台，该软件不仅可以实现工程项目的从投资创立到信息分析、竣工交付全过程完整经营管理。且本软件以管理成本为核心、以规划进度计划为主线、以项目推进过程中签订的各种合同为载体，基本上能够帮助企业实现从项目成本到项目进度、质量、安全、合同、沟通等工程管理过程中全细节覆盖，全方位管控。
金石工程项目管理软件主要可以为各个企业解决以下问题：
投标报价的问题
精确报价，招标过程中各项费用精确管理，提高招投标人员工作效率。
采购管理的问题
控制采购费用，监控采购进度，建设采购风险预警机制。
施工管理的问题
远程管理现场施工进度。
进行分包与支付的精确管理。
精准调度项目材料、劳务
项目管理的问题
精确管理项目进度、费用，并可同时管理多项目。
产品特点：
覆盖项目发展的全周期
金石工程项目管理软件对工程全生命周期的所有阶段进行了全面覆盖，并对项目前期、后期的经营过程也有涉猎和关注。
设计采购施工整合
传统工程管理模式，后勤与采购、施工部门是较为独立的，联系较少。在当前社会，已经很难适应行业需求，无法满足整体层面对进度、资源、成本的管理要求，通过金石软件的整合，各个环节形成了串联，提高了各部门、各阶段的业务链接效率，数据共享能力，整体提高了企业竞争力。
支持多种系统集成
当前行业中，大部分企业已经运用了各种专业软件，比如说财务管理软件、钉钉、企业微信等。金石软件考虑到这种情况，产品中预留了数据接口，可以导入以上专业软件的数据，实现各专业的数据传递及上下游专业的信息共享。
工程项目管理软件的应用价值
对于项目部的一线工作、实施人员：
系统提供项目基础信息、个人资料、合同、采购、施工、进度、费用等各方面的功能。
可以从各种表单中整合项目现场的进度、项目资源使用、以及工程质量数据。
可以一键生成各种各样的项目表单，免去了项目工作人员繁琐复杂的上报过程。
对于项目中的管理人员
通过软件能够有效协调项目各部门工作，并实现动态的计划管理。
对项目的合同进行全面存档、自动关联，管理项目成本。
及时发现项目的执行情况变化。
防止项目出现异常和及时发现问题。
对于集团的管理高层而言：
借助项目管理软件，能够在企业内实现项目协同化管理。
建立企业信息图书馆，对采购、材料、项目发展信息永久存储
