项目流程管理系统能发挥什么作用？
发布时间：2020-12-12 点击率：964
一、项目管控流程控制管理系统用途
该软件是依据项目管理理论体系，为工程企业的日常工作，提供一个标准化的管理流，并深度结合组织的运维情况，制定过程管理引擎，满足项目运维工作的需求。
企业可以籍此实现，快速搭建流程，快速适配人员，快速上手动工，软件应用快，自由度高，可以根据自身的实际情况进行修订和设置，让软件使用更加顺畅自如。
项目流程管理软件目前市场上有很多，各有所长。金石软件的主要特点是：深度基于中国企业面临的社会实际情况和中国特色出发定制，软件的相关设置非常接近企业的实际需求，能够实现对劳务分包、材料运转、财务内账、成本管理等过程的管控，提供管理数据及运维工作质量的综作情况汇总，为项目经理、财务主管等提供决策参考数据。
软件可以通过高效的多功能服务台，向不同的岗位角色人员、不同级别管理岗提供集中运维管理入口，实现项目管理的统一化、规范化。
二、项目管理流程管理系统的功能
1、特色流程管理：为项目运维部门提供丰富的管理功能：招投标流程管理、项目签署成本制定流程管理、劳务人员工作安排、设备采购/租赁入场、项目材料置办情况、工程日志、分包商工作流程安排、违规情况等，可以借此实现项目经营信息的全面考核，有序管理。
2、综合服务台：软件集合了OA、ERP、CRM、财务管理软件等诸多专业管理软件，能够通过集成化管理界面为不同角色的用户提供个性化事务处理功能。
3、丰富的自设功能：软件拥有强大的权限设定功能，可以根据公司实际情况进行个性化设置：不同岗位可以查阅不同的数据、不同的岗位能够审批不同的单据等等。并可为集团公司不同的下设单位划分不同的权限。
三、项目流程管理系统的管理范围
1、材料采购处理流程——材料从库存不足或项目需求到完成采购入库验货的全过程；
2、劳务分包管理流程——劳务从合同签订到竣工验收的全过程；
3、财务付款、请款、借款管理流程——财务与款项相关的各项流程控制；
4、设备调拨管理流程——设备跨项目调拨控制流程；
5、设备维保管理流程——设备巡检或上报问题后，从维修到内容反馈的全流程管控；
该软件是依据项目管理理论体系，为工程企业的日常工作，提供一个标准化的管理流，并深度结合组织的运维情况，制定过程管理引擎，满足项目运维工作的需求。
企业可以籍此实现，快速搭建流程，快速适配人员，快速上手动工，软件应用快，自由度高，可以根据自身的实际情况进行修订和设置，让软件使用更加顺畅自如。
项目流程管理软件目前市场上有很多，各有所长。金石软件的主要特点是：深度基于中国企业面临的社会实际情况和中国特色出发定制，软件的相关设置非常接近企业的实际需求，能够实现对劳务分包、材料运转、财务内账、成本管理等过程的管控，提供管理数据及运维工作质量的综作情况汇总，为项目经理、财务主管等提供决策参考数据。
软件可以通过高效的多功能服务台，向不同的岗位角色人员、不同级别管理岗提供集中运维管理入口，实现项目管理的统一化、规范化。
二、项目管理流程管理系统的功能
1、特色流程管理：为项目运维部门提供丰富的管理功能：招投标流程管理、项目签署成本制定流程管理、劳务人员工作安排、设备采购/租赁入场、项目材料置办情况、工程日志、分包商工作流程安排、违规情况等，可以借此实现项目经营信息的全面考核，有序管理。
2、综合服务台：软件集合了OA、ERP、CRM、财务管理软件等诸多专业管理软件，能够通过集成化管理界面为不同角色的用户提供个性化事务处理功能。
3、丰富的自设功能：软件拥有强大的权限设定功能，可以根据公司实际情况进行个性化设置：不同岗位可以查阅不同的数据、不同的岗位能够审批不同的单据等等。并可为集团公司不同的下设单位划分不同的权限。
三、项目流程管理系统的管理范围
1、材料采购处理流程——材料从库存不足或项目需求到完成采购入库验货的全过程；
2、劳务分包管理流程——劳务从合同签订到竣工验收的全过程；
3、财务付款、请款、借款管理流程——财务与款项相关的各项流程控制；
4、设备调拨管理流程——设备跨项目调拨控制流程；
5、设备维保管理流程——设备巡检或上报问题后，从维修到内容反馈的全流程管控；
6、员工管理流程——员工考勤数据读取到工资借款等自动核算全流程管控。
