马鞍山市阳光电力维修工程有限责任公司——和县分公司于2018年06月28日成立，是一家隶属于马鞍山国家电网下辖的电力施工公司。公司经营范围包括输变电工程、电力安装工程和道路照明工程的施工；配电网运行维护；电力器材维修。

     阳光电力施行项目经理负责制。公司下辖阳光施工一队、二队，施工队由项目负责人负责整体运营，每个施工队下辖若干个项目经理，由项目经理负责统筹每个项目的材料上报、人工费报销。可以说，项目经理作为基层负责人，撑起了阳光电力下属的若干个电力枢纽。

    阳光电力公司所接项目具有短、平、快的特点，项目数量特别繁多，项目经理责任制虽然能够进行有效的管理，但在统计、款项、调拨等方面还是有所不足。尤其是工程部应收付款统计相当麻烦，各类查询报表计算公式也复杂。

     超常规的复杂带来的工作难度加大，任何细微的输入错误都会导致整个报表的报废，造成了大量的返工以及重复工作，而且数据过于庞杂，非制表人员根本无法看懂其中的内容，这对管理工作造成了一定的阻碍，也不利于企业的长久发展。

    为了解决上述问题，阳光电力决定他通过工程管理软件来提升管理效率，经多方考察，最终选择了金石项目管理软件。

    金石软件工程师通过阳光电力公司相关领导的详细沟通后，结合实际情况，对阳光电力管理流程进行了全面的梳理，操作方案流程如下：

    1 明确物资的使用权限、职责和明细。

    2、明确了分包职责和流程

        明确从分包预算、分包会审、决算借款这个过程的各级责任人，为每个岗位该如何推进工作作出了安排，并一一对应了系统

    3、明确了施工进度、安全质量的责任人并对系统进行了相关设置

    4、其他——特殊功能二次开发定制：

     根据远期阳光电力公司财务部门提出需求，金石工程管理软件对接了九赋百旺和航天等开票税务软件，可以直接将金石软件内的开票申请发送到开票软件之中，审核后可开具发票，极大提高工作效率。