施工现场管理系统是为工程企业提供施工全过程管理，覆盖项目的投标、签约到施工完成、竣工验收等环节进行综合管控的数字化信息管控平台。

　　一、目前工程的施工过程中普遍存在管理缺陷：

1、许多工程企业的施工管理人员在对工程施工日志的填写都不重视，经常不按时填写、事后才进行补工，导致施工进度数据反馈不准确，错误频出，容易出现各种问题。

2、施工前准备工作不充分，许多企业对准备工作不重视，包括施工现场的实地勘察，建筑材料的采购准备等，任何一项工作出现疏失都可能影响到建筑工程的质量。

3、施工单位忽视了对现场的勘察对施工现场并不了解，在以往的建筑工程中，施工单位往往忽视了现场勘察工作，对施工现场缺乏了解，采用的完善，所以工程质量很难达到标准，极易在使用中出现各类问题。

4、施工管理过程中各个管理人员沟通不到位。

5、施工单位对施工人员安全教育没有落实到位，施工人员缺乏安全意识，容易出响施工进度问题。

6、企业缺少监管项目的手段和方法，权责不清，监督体系不完整

　 二、金石工程施工管理系统在施工过程中的价值

1、金石系统中在系统提供规范化的施工日志管理功能，施工日志将每日同步更新并汇总体现在项目进度汇总汇总，项目管理层可以在线监督，避免出现事后补录的情况。

2、系统提供项目全过程管控，实时的监管项目进展过程中每一业务的发生，避免在施工过程中出现各种情况影响工程进度。

3、系统可以储存项目施工过程中所需的各种资料、文件、证件，不仅可以永久保存，并且按类保存，查找方便。

　三、金石工程企业系统在施工过程中的方案

1、施工日志

施工日志是施工方用于记录工程项目真实情况，反馈一线信息的重要资料，也是施工管理软件中进度来源，金石软件的施工日志模块为每个任务提供明细反馈，并根据工地的实际情况，设计了语音识别功能，用户可以通过语音简述项目情况，语音自动识别为文字，减轻了工作量和工作难度。

2、施工组织方案

　　施工管理软件具有完整的项目推进程序和逻辑，对于建筑施工具有指导和矫正作用，公司可以通过系统全方位考虑施工过程，从而扬长避短的制定更合理的施工顺次。统筹安排施工进度计划，保证工程可以按期按质的完成或交付使用。