近年，国家为推动建筑企业平稳发展进步，颁布了建筑企业信息化相关规定。

    国内不少建筑企业积极响应国家号召，希望通过引入管理系统实行精细化、信息化的管理升级。但大多数软件没有与建筑企业的管理模式深度融合匹配，效果参差不齐。

一、建筑企业需要什么样的工程管理软件？

    现代工程项目普遍具有涉及面广、工程量大、人员多、建筑材料复杂等特点。在项目运转的过程中，有大量的数据和信息不断动态产生，企业需要做好相应的整体规划，并需要得到项目执行过程中真实的信息反馈，并需要软件能够在项目的执行过程中适应不断的计划调整。

     根据建筑企业的实际需求，需要工程管理软件具备对成本、合同、进度、材料、劳务、进度、财务、文档、质量等多个领域进行高效配置管理。并应具有如实时监控，随需求应变的特征。

二、工程项目管理软件有哪些好处？

（1）帮助企业更为科学合理地配置调度资源

     一个项目最重要的是什么？是合理配置资源。工程项目管理软件将企业所有资源信息都汇总在网络系统上，包括各类资源的使用情况、费用等信息，便于企业从全局的角度调动资源。

（2）给员工减负的同时提高工作效率

   工程项目管理软件是员工线上办公交流平台，所有的工作都可通过线上沟通，节约了员工工作时间，提升了效率。

（3）为企业提供高效传递信息的平台

    工程项目管理软件基于互联网开发，能够突破信息传递的距离和限制，上海出差人员作出的申请，广州总部的管理人员也能立刻收到信息，并迅速作出回复。

（4）为企业所有的资料存档

     一个项目从开始到竣工，会伴生几万份文件，包括合同、证件、会议纪要等等。传统的纸质文档管理不善，容易丢失。但将资料存储在工程管理软件完全可以实现永久储存，1秒搜到。

工程项目管理软件带来的益处，还远不止这些。

     金石工程项目管理软件，是金石软件依托十数年开发经验，深入建筑工地进行实地调查后研发而成的智慧管理平台，软件以数字化、信息化为驱动引擎，施工过程控制为主线，能够有效帮助企业工控制进度、减少成本，全面实现精细化管理。