随着社会经济发展进步，工程建筑行业的竞争趋于激烈。激烈的市场竞争中，工程企业能否提供高质、高效、价低的建筑产品，已成为制约公司成败的关键因素。各大工程建筑企业不断优化自身产业结构、部门效能的同时，纷纷利用现代化信息技术手段，提高管理水平、管理效率。

     金石工程管理软件应时代所需而生，专业解决工程行业管理难题：

一、工程管理软件产品定位

     金石软件经过多年的产品开发市场经营，以“精益求精、不断创新”的精神为指引，凭借在多年的市场经验和近万家客户的合作经验，以标准化高效流程管理为基础、提升企业业务能力为驱动建立起一套完善的工程管理软件。

二、工程管理软件技术架构

     工程管理软件是是基于先进的数据技术架构开发的一款管理软件，专门帮助工程行业进行信息化建设。系统采用B/S架构，内部多级审批及质量安全体系可满足各类以工程项目为主企业的业务发展需求。

三、工程管理软件业务架构

     该软件以成本管理为主线、具备了采购管理、计划管理、合同管理、资金管理、物资管理、进度管理、成本管理、分包管理、维保管理、采购管理、物资管理、OA办公等功能。通过系统实现快速、实时、高效的信息共享、沟通，全面满足企业的办公需求，提高管理效率，降低沟通成本。

四、工程管理软件主要功能应用

1、招投标管理

     为企业提供投标全过程控制，可通过软件了解各个项目的投标信息及过程。投标管理模块由项目信息收集、项目立项、项目跟进等功能组成。

2、立项管理

     立项后的项目即可进行成本规划，相关的管理人员可以对项目进行任务的下达、权限的分配、确定项目部成员、录入施工人员信息、施工班组信息等操作。

3、合同管理

     项目进展过程中涉及的合同可以分为：收入合同、支出合同（采购合同、租赁合同、劳务合同、分包合同等），系统将根据合同相关数据关联对应数据，实现工程公司控制费用、成本。

4、施工管理

     项目的施工周期一般会横跨数月甚至数年，金石软件收集项目各阶段的工程进展变化信息，为企业动态展示项目进展过程中的材料、问题、工人、资金等信息，

5、预算管理

     项目的预算计划是工程成本、物资成本、分包成本控制管理的前提条件。系统可以通过预算直接监控各个项目成本的动态变化。

6、进度管理

      对于项目而言，进度是成本的基础，企业只有控制住了项目的进度情况，才能控制资金，为此，软件着重开发了进度管理模块，首先软件将通过施工日志每日汇总项目的进展（部位完成度、材料消耗、人员调动、资金调配、所遇问题）变化情况，并提供甘特图、图表等多种展现形式，为企业清晰表现项目各个阶段的进展变化。

7、成本管理

     金石成本管理是以预算为基，通过对采购、数量、库存、现金的有效监管，降低企业的经营成本、采购成本、仓储成本、资金占压成本。

8、分包管理

     金石系统的分包管理包括合同、结算、付款、罚款、合同结算等功能。

9、安全管理

    安全管理针对企业的安全检查工作，做到安全施工、文明施工，帮助企业完善安全工作宣传教育和各种安全台帐检查工作，减少重大伤亡事故的发生率。

10、物资管理

     软件的物资管理功能紧紧实际业务场景，从需求计划、采购管理、仓库管理、结算支付等多方面除非，为企业提供材料管理、设备管理、机械租赁、甲供管理、资产管理等多方面的物资管理。

     金石工程管理软件是应行业需求而生，是推动行业进步的重要工具，它的应用能够让公司的管理工作轻松、高效，大大加快工程企业信息化建设步伐。