任何建筑工程企业，建立科学高效信息化项目监督管理系统都是非常有必要的。

     工程管理软件不仅能对的建筑工程项目管理工作优化增速，确保各级业务处理始终保持高效性，且还能够为参与建筑工程管理的决策者们提供科学详细的科学支撑，使其对公司的发展制定合理的规划。

      且随着我国社会高速发展，工程项目体量正在逐年增大，使得建设工程建设的质量标准趋于增高。施工过程的环环相扣，任何一个环节出现错误，都容易使工程整体施工质量降低水准。

     为了保证工程项目能够保质保量完成，建设工程施工过程不断强化管理力度、深度，保证工程的质量、安全、进度。

    金石工程项目管理软件根据工程行业管理的现状、问题进行了深入的研究，根据管理学原则，制定了相应解决方案。通过软件的实施，可以提高各类工程建设质量，强化质量管理。

     那么工程项目管理系统中可以管控到哪些方面?

1、工程项目一线的工人、监理可以使用手机App轻松实时掌控项目进度，在工地即可处理相关业务。

2、所有业务的往来记录都可以记录在案，随时查阅历史信息。

3、各个数据相互关联，大量业务单据可以根据系统数据一键生成，极大程度上节约工作量。

4、丰富的预警监控体系，系统支持对预算、上限、库存、支付金额等数值进行限制、监控，可以设定超额禁止，也可以设定超额异常发起提醒。

5、多种深度根据工程企业需求的业务单据，完全满足企业的经营、财务、材料、运输、成本等各方面管理需求。

     应用工程管理后能为企业带来什么管理优势：

1、实现项目全过程管理，涵盖项目、立项、执行、结项。

2、多种图表展示清晰项目进度、成本变化，一览所有在执行项目的状况，极大的方便监控和管理。

3、智能提醒功能，及时提醒负责人相关的事件进展与状态变化。

4、科学管理项目知识、文档，让企业知识不断积累，形成可观的文化财富。

5、系统集合了OA、CRM等多种软件功能于一体，覆盖人力资源管理、财务管理、进度管控、采购管理于一体，极大的提高企业执行效率。

6、丰富的自定义工作流、表单能够满足企业的各种个性需求。