一、前言

      概述众所周知，当今社会是一个互联网飞速发展的时代，各种互联网+深人人心，网络的应用已经在我们身边无处不在。当然，这种应用也在工程中不断体现。从开始的办公自动化到现今的ERP，都说明了工程管理软件在工程应用中不断进步，带给工程管理的是更加便捷、优质的管理模式。

     随着企业计算机技术运用的不断深入，工程管理系统是目前应用在企业中最多、最高效的管理系统。它可以有效减轻了工程人员的工作量，使彼此间的协调更加方便，更重要的是保证了规范性。在管理上，协同办公使得公司领导、项目经理、专业负责人等管理人员可以对项目的进度、人员、成果、质量进行即时监控，大大提高了管理效率。并将原有散在各部门电脑上的单据进行统一管理，与服务器即时同步，随时保持将单据保存于公司的核心服务器上，避免了单据丢失的情况出现。

二、工程管理软件的核心功能：

      质量进度控制

      通过将企业的质量要求完全融入到系统中，做到质量管理体系所要求的文件进行控制，保留各项事务的处理过程记录。从项目立项开始的所有表单，在系统中都有详细的记录，例如各类合同，签呈签证、借款记录、施工日志等都在系统中有专门模块进行归纳和管理。

      进度控制是对施工过程的另一个重要管理对象。它依托于企业的工程设计进度整体规划，以各个部位的工作内容作为依据，有效的控制项目的进度。

它分为计划制定、计划执行、计划控制三部分功能。计划制定以项目预算为核心；计划控制包含材料采购、每日工程日志、进度明细等，根据个人权限的不同，分为公司高管层、科室主任、专业负责人查看任务的完成情况。这样即方便员工了解自身任务进展，也有利于管理部门对进度的管理。有了这个功能，管理部门可以很详细了解到目前所有项目的进度情况，包括每个项目的具体工作情况。在以后对个人工作评定、产值比例分配以及新工程人员分配都起到了一定的作用。