随着时代的进步，网络信息技术在各行各业都发挥了重要的作用，其中对于工程项目管理的作用尤为突出。工程项目管理软件能够帮助工程企业部门合理配置人力物力资源，合理控制工程的生产以及施工进度，对于整个  工程项目的管理有着很大的帮助。因此该文将介绍工程项目管理的内容，分析工程项目管理软件的功能及特点，介绍工程项目管理软件的设计及其应用。

     工程项目管理软件对整个工程项目有着举足轻重的作用，然而社会的发展以及项目管理体制的不断改革给工程项目管理带来了诸多挑战。由于工程项目对管理的要求越来越多，其管理内容也越来越丰富，其中包括投标、设计、采购、施工等。

     然而在当前，传统的管理模式已经难以满足当今工程行业的发展需求。因此如何采用先进的信息技术来进一步提高工程项目管理的工作效率，确保决策工作的科学合理，增加工程项目管理的信息透明度，已经成为了工程项目管理行业面临的非常重要的问题。

     不过由于计算机的普及，信息技术的发展，将计算机、信息技术等应用到工程项目管理问题上，能够大大提升工程项目管理的工作效率，在招标、设计、采购以及施工等发面发挥着非常重要的作用，因此构建并设计工程项目管理软件正在逐步成为大家关注的焦点，成为提升工程项目管理水平的重要手段之一。

     工程项目管理软件为企业提供的服务内容主要包括以下环节:招标、设计、采购、质量控制、资金预算、进度安排、施等。工程项目管理中主要是通过招标来获得工程项目，然后再进行工程项目的设计、建筑材料的采购，将不同的项目资源配置到适宜的地点和时问，并保持一种动态平衡，用最为经济的手段来完成项目。在工程项目管理进行的各个环节有着密切的联系，然而各自直接又有着不同的规律，所以工程项目的管理需要进行大量的信息处理以及信息传递，并且还需要对施工人员合理的调度，把握适当的时机以满足各种复杂的要求。