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建筑工程管理软件实际应用

发布时间:2021-06-21   点击率:677

      建筑工程管理软件实际应用

一、强化合同管理

      合同管理具有流程复杂、信息量大、逻辑严谨的特点,大多数工程企业的传统管理方式准确度较低,没法及时了解各个合同的动态变化情况。通过金石工程管理软件,企业可以对经营过程中涉及到的各类合同进行整体把控,促使建设单位通过合同掌握项目的变化情况。

       金石软件根据国内工程建设合同的相关规定要求,系统内建有合同相关通知、合同信息管理、合同相关采购、支付、验收等多种管理机制。各类合同资料均以规范的格式记录、存储,并自动核对系统中相应的合同约定项的执行情况。实现对合同信息、执行、变更、分包、支付、发票、合同报表台账管理等全面管理,使企业总部能够充分了解合同的执行和付款等情况,实现对合同的总体管理。

二、公路工程项目资金管理

     资金管理功能可简化资金管理难度,帮助公路工程项目负责单位更好地进行工程预算、工程量变更等项目。通过金石工程管理软件的资金管理功能,能够使所有的资金相关审批在网络上进行,使管理者了解项目资金变化等情况,可有效提高投资项目的公开度、透明度,帮助公司管理实现对公路工程项目投资全过程的管控。工程管管理软件可使各项财务报表等审批流程更加简化,更利于管理者操作,且可保证多项目登入,促使不同层次的管理综合审核情况。发现问题可及时做出调整,提高公路工程项目资金管理的工作效率,提升各参建企业的综合经济效益。

 三、公更好地实施履约管理。

     履约管理是对分包商职责进行履行约定管理。分包商必须按照合同约定投入充足的施工人员、机械设备、施工材料等。利用工程管理软件,可以劳务人员签到、劳务材料支取记录等方式对分包商进行一定的监控,确保公路工程项目各部位均能够顺利开展。

 四、电子档案信息管理

     公路工程建设项目中会产生大量的电子信息文件,主要包括施工人员的信息、材料信息、机械设备信息、技术信息等多种建设资料的信息。

这些文献资料记录了工程进展的全过程,是企业宝贵的经验所在,通过工程历软件,可以建立电子档案管理机制,企业可以随时随地,查阅历史资料,便于掌握各方基本信息,以开展管理工作。

     利用工程管理软件的信息化,对各类电子档案信息进行分类管理,并详细的收集记录,管理者只要通过信息化管理系统中的检索功能,便可快速找到相应的资料和信息,有效提高公路工程项目管理效率。信息化管理系统促使电子档案信息更加高效、便捷、准确,是信息化管理系统在公路工程项目中应用广泛的项目。

五、公路工程项目全过程动态管理

     各个项目的经营状况,成本变化将在软件中动态展示,管理者可对当前施工情况有更加直观的了解,当出现问题时能够第一时间发现并解决,籍此可有效协调各方之间的工作,对施工整体进行有效把控,提高施工质量,软件的应用对施工企业等多方部门均有重要的意义,是信息化管理系统的最大优势。

六、结语

     综上所述,工程管理软件的应用在公路工程项目建设中具建设性意义,需要不断加深应用程度,促进我国公路工程项目建设行业更好发展

 

 

 

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