施工管理软件作为公司财务管理工作重要组成部分，在工作中必须针对各种财务信息的储存与监管规定，对每个部门的财务信息做单独计算。根据系统主数据功能模块功能，在实施阶段必须各自从客户、供应商、机构等众多方面，针对上述划分结果各自设定不同的会计科目明细，通过这种方法有助于更加清晰的评定企业财务变化情况。

外场程序模块

     应对施工管理软件财务管理工作，金石软件的相应功能模块主要开展下列工作：

（1）人力资源资源管理服务。

    按照施工管理软件可以完整纪录员工薪资、劳动派遣花费、录入社会保险及其费用报销保障系统等上传至系统软件中。

（2）费用报销确保服务。

    该服务平台主要是按照单据的方式，将必须付款的项目上传至施工管理软件中，在经历各级审核人员审核批复之后再经银联等途径付款。

（3）运营信息系统。

    该体系可以按照公司每日运营状况完整纪录各类收入、花费、各部位的成本，并将营业收入內容纪录到体系中，便于核对信息以及领导了解企业经营变化。

施工管理软件的支持与保障措施

（一）做好制度建设

    针对公司来说，在财务管理中运用施工管理软件之后，应当按照健全管理制度的方式完整要求工作人员的工作岗位安排，创立施工管理软件管理组，针对工作岗位上的工作安排状况做出调整，保证各项管理工作可以严格符合工作中条例，保证施工管理软件顺利运用。

    因而在制度上，应当在管理小组的基本上确定施工管理软件实施方案，确定业务工作内容;针对施工管理软件运作过程中看到的难题保证及时反馈，保证各单位在运用施工管理软件中存在的问题可以获得及时解决，强化施工管理软件功能。

（二）规范财务工作内容

    按照目前的工作经历可知，施工管理软件的高效率运作依赖科学规范的管理制度。因而针对公司来说，需要在健全目前工作内容的基本上，优化施工管理软件运用中的相关细节，有利于进一步提高财务管理效果，主要优化內容包含：

（1）健全费用报销模块工作内容。发挥施工管理软件优势，针对财务工作中的费用报销、报账等工作内容做试运行，按照切实健全保障系统申请流程，通过多次审核反复验证申请内容，最大限度上确保审批快速、高效、并且保证审批效果。

（2）核算数据信息的质量管理。在财务信息系统中，每日的各部位、各部门财务变化信息都将以表格、图表的形式予以展现，便于不懂财务知识的管理者快速了解财务情况。

（三）积极开展财务信息化建设

　施工管理软件并非传统化的财务管理系统，该系统可以完整的展现经济业务的具体实施轨迹，并降低人为失误的干预，但该系统的具体实施作用仍然备受网络信息信息化建设作用的直接影响，因而针对公司来说，必须在施工管理软件的基本上，积极主动健全线上与线下管理构架，搞好旧系统与施工管理软件之间的连接，确保施工 管理软件一切正常运行。

    在企業财务管理中，施工管理软件具备先进性，早已成为强化财务管理能力的关键内容。因而为融入未来工作需求，有关工作人员必须掌握施工管理软件的功能，融合公司业务要求有方案的运用施工管理软件，如此能够使施工管理软件更好的服务于企业内部管理工作。