工程项目建筑施工企业的项目工程管理软件解决方案,让公司能够在自身的项目和房产生命期内适用并提升全部工作流程，还能够和经销商、承包商、经营人及其顾客更密切地协作。进而改进经营业绩、越来越更富竞争能力，完成自身的服务总体目标。

使施工人员和技术专业技术人员的使用价值最大化

预测分析项目的需要和提升项目团队的发展趋势，以改进資源的运用。使职工的专业技能和自然资源的分配一致，进而确保高品质地进行项目每日任务。

合理的建筑施工成本费控制

建筑施工全过程中的成本费控制，绝大多数建筑施工公司都觉得无法控制。比如当场的些紧急采购或代理商购置，项目经费预算控制心有余而力不足这些。根据建筑施工erp软件不但能够有效控制物资原材料的应用，备案机器、机器设备及工作人员的工时，还能即时了解当场作业的进展，针对停产或签证办理变动都能够合理开展管理方法。

即时的物资管理方法

项目工程管理软件可提供工程项目项的物资管理方法,从物资方案进行到请购、购置，并与库存管理紧密结合，以实时查询目前物资的存货及盈余情况。根据对物资购置的经销商审查，标准有效提供经销商的资质证书、物资品质这些。与此同时，系统软件提供的物资购置比较与研究作用为工程施工费用的估算与控制提供合理的根据。

完善的项目阶段管理体系

项目工程管理软件根据建筑施工领域的各环节特性，提供了每一个环节能够完成的业务流程管理与业务流程计算：从招标会与招投标合同书到业主工程项目项目的工程结算，完成了完善的项目阶段计算与体系管理。并且，系统软件还提供了承包商的背理与计算作用。