随着着电子信息技术的持续发展趋势，工地上资料管理方法也发生了极大的转变，传统式的档案保管到智能化的进度早已不可避免。新时期，怎样提升档案资料数字化管理，全方位研发和运用金石工地管理软件，是人们关心和考虑的课题研究。

一直以来，建筑施工技术文档的搜集、梳理一直选用人力填写、手工制作测算、打印纸张传送的传统的方式。现可选用金石工地管理软件，逐渐完成建筑施工技术文档的"自动化技术、电子化"，并在小区业主、工程监理和建设单位中间进行整个过程动态性网络化管理，对工程施工质量开展实时监控系统。

工地管理软件的档案管理部分主要由分成档案管理、档案资料工程验收步骤、档案保管步骤、档案利用、管理信息系统工程项目等。

运用工程项目数据信息管理软件基本原理：

1、金石工地管理软件是在电脑上储存、查看、解决建筑施工管理方法中相关品质实时控制的各种各样文档、检验数据信息等品质保证材料，充分利用网络对相关资料开展线上送检、审核、品质签认工作中，完成施工质量的实时控制，减少报验周期时间，保证材料电子化纪录和全自动存档。

2、利用软件完成信息的键入、輸出和复印作用，将繁杂、错乱的材料定编、梳理、查看越来越简易、轻轻松松、井然有序，使管理者能便捷、便捷地定编各种施工技术用表，进一步提高工作效能。

3、根据系统软件、标准、科学研究的材料管理体系，可将工程施工管理程序化交易、规范性、系统化集中体现，使工程施工材料真真正正详细地体现工程施工全过程的实际情况，进而协助相关责任人能够更好地认识和把握施工质量，保证工程项目项目质量管理，提升工程施工质量管理方法。

项目数据信息管理软件的运用：

施工企业可在项目工程施工前，运用金石工地管理软件机构工程施工设计方案，定编工程开工报告、工程图纸、设计方案、技术性、安全性等信息的审核和安全交底，与此同时对工程施工使用的原料、工业设备、零配件等开展复诊并纪录。

根据对项目施工质量的纪录同歩把握和操纵，如：系统测试汇报、原材料检测报告、检测审查统计分析、工程项目送检申请办理、项目工程施工纪录、混泥土情况纪录、施工技术品质评估等。

项目竣工后在有效期内，梳理运用金石工地管理软件得到的信息和材料，编写项目竣工报告和汇总，综合性鉴定项目变动、商讨、测试报告、原材料合格证书、混凝土的强度汇报等內容。

金石工地管理软件以施工企业项目物资物资管理方法业务流程为关键，以施工企业物资管理方法现况为基本，根据物资在施工企业当场的业务流程发生性关系协助施工企业创建领域模型监督控制，以物资物资管理方法为管理中心，完成物资物资云管理的无缝拼接。使公司完成物资高效率提供、合理成本管理、提升管理能力、标准工作中有条不紊的主要总体目标。向合作方给予从资询、学习培训到执行的过程服务项目。