伴随着我国经济的迅速发展趋势,土建工程建设正以空前的速率发展趋势,社会化的进步自然环境造成各土建工程公司的市场竞争日益加剧,在其中不缺不恰当的市场竞争。有一些工程公司为寻求盈利能利润最大化而忽略安全隐患，乃至减少或是扣减安全性期间费用，促使安全生产事故高发，造成社會关心。

1、一些土建工程企业安全生产意识淡薄，总存有心存侥幸，忽略安全工作的资金投入，沒有创建生产安全体系管理。

2、工程工程施工人员沒有接纳专业的学习培训，对安全性操作规范欠缺掌握，欠缺安全性防范意识。从现阶段建筑行业的整体情况看,工程施工人员文化素养广泛稍低,安全防范意识、安全生产技术广泛欠缺。转自新项目管理人员同盟

3、一些土建企业对安全管理了解不足，沒有及时处理并处理安全隐患，管控不及时。

4、工程技术人才无法得到立即填补，技术性基础薄弱，安全工作人员的工资待遇无法得到提升，造成人才外流。

5、土建工程销售市场市场竞争激烈，一部分建筑企业为了更好地取得工程，故意放低定价，以致于中后期工程施工花费不够，就降低安全工作、施工现场管理等花费，导致安全防范不够、安全生产事故高发。

6、缺乏专业性的安全性监测仪和安全性可视化工具，大部分查验都靠工作经验分辨，非常容易产生安全风险。

做为中国大中型工地管理软件知名品牌，金石工地管理软件经历10很多年致力于服務于各种工程公司，系统软件根据一体化工程项目风险管理，将新项目安全性知识库系统、安全大检查及整改、人员准入条件管理方法、当场安全性统计分析与剖析等众多阶段列入到一个系统软件中，给予围绕工程项目风险管理全国各地的网络信息安全，让企业经营管理更为安全性、合理，为土建工程领域不断快速发展带来保障。

1.能够将识别好的隐患源导进系统软件中，创建风险性知识库系统，依据岗位设置方案管理权限，供有关职位的人员学习培训，根据个人行为统计分析作用来监管有关人员的学习培训情况。与此同时操作系统给予安全性知识库系统查找作用，促使新项目人员能够便捷地查看安全常识。

2.工地管理软件的安全日志主要是对每日的建筑工地的安全性情况开展纪录，包括当天的气温、工程施工位置、当天安全施工情况、安全知识教育情况、安全技术交底、工程验收情况、安全大检查情况、安全性会议纪要等，产生安全日志记录卡，便捷在发生意外事故的情况下好搜索有关安全日志情况。

3.项目风险管理人员入录安全计划方案，即时填写检查项目、查验時间、当场查验情况，保证安全风险及时处理，防患于未然。

4.安全性整改便是对查验到的安全问题开展整改，详尽纪录整改人、整改時间，而且要有专业的人员开展核查，确保整改工作中按质进行。

5.对进到施工现场的工程施工人员开展考勤管理统计分析，进登场都开展考勤管理，项目风险管理人员对每天在场总数开展核查，避免安全生产事故产生。

6.企业高管可以归纳各种各样新项目安全性表格，及时处理新项目工程施工流程中的安全隐患，对新项目安全施工开展监管。

工地管理软件表格中全部的基础信息比如：项目信息、招标方企业、合同信息这些可以根据Excel模版梳理后导进，并增加工程信息内容后入录作用。

2.客户可随意选择某一項目或是某一时段的安全资料表格，开展批量打印，适用打印预览和打印出信息的设定，批量打印提升了打印出高效率。

3.根据建筑施工安全管理系统软件可以完成信息的多文件格式导出来和Excel导进作用，还适用配件的提交，适用文本文档、表格、照片等各种形式的上传文件。

4.土建工程系统软件保证了安全技术交底、安全应急预案定编控制模块和很多的有关素材图片，使客户在定编安全交底、计划方案全过程中更为轻轻松松。

5.全新升级的页面设计，全新升级的软件系统感受，全新升级的手机软件在线升级作用，一切随"新"而动，让您感受工作上的快乐!

高度重视工程建筑工程施工过程中的安全隐患，应用工地管理软件提升安全工作基本建设，是每一个工程公司责无旁贷的义务。