项目管理是建筑经营企业管理的核心项目。项目管理对任何建筑企业和项目管理团队都极其重要，无论是初创企业还是小公司都开始扩大项目。项目管理还需要在一定的资源和时间内实现目标。因此，供应商管理、成本控制管理、项目招标管理、采购制度、合同管理、设备管理、仓储管理更为重要。如何选择合适的项目管理软件？让我们和金石软件一起看看。

①功能匹配度高。

     任何系统工具都有自己独特的功能。无论是个人还是公司，在考虑建筑工程项目管理软件

软件时，我们也应该知道软件的功能是什么，项目管理必须使用什么，重复什么。只要反复研究这些功能信息，就有可能帮助企业或公司找到正式的系统工具。

②简单易用

      无论建筑工程项目管理软件有多强大，不会使用都白搭。在大多数情况下，施工企业的员工缺乏知识，对新系统工具的了解较低。因此，在考虑项目管理软件时，我们必须考虑人员方面的难度，快速启动工具可以帮助您减少大量的培训时间，然后加快项目进度。

③方便团队沟通与合作。

     正如我之前所说，项目管理实际上是一个非常复杂的过程，在项目管理中反复与公司其他成员沟通，以确定项目的现状。因此，良好的沟通合作功能将有助于确定整个公司的信息流畅性。

④随时掌握工程进度。

      一个正规的项目流程包括启动、实施、监控、结束等。不同的环节有不同的事情要处理，特别是在实施和监控中，管理特别繁琐，很难控制项目的进度。

⑤可视化项目管理全貌。

      数据报表是掌握整体业务的最佳方式，项目管理也不例外。无论是成本控制管理、采购系统、预算管理还是项目完成，我们都可以通过智能看板来掌握整个画面。

      金石建筑工程项目管理软件是建筑工程的精细化管理软件，致力于解决建筑企业的施工现场管理问题。能够准确有效地统计劳务出勤率、材料设备出入库率、安全质量指令等。并随时以数据报告的形式呈现施工现场的施工进度。真实记录工程就业情况，有效解决建设工程劳务纠纷。