装饰装修企业对工程管理软件有什么认识误区？
发布时间：2022-04-15 点击率：403
项目管理软件的成功决定了项目能否顺利有效地完成的重要保证，但大多数企业在项目管理中存在各种问题，使项目无法顺利有效地完成，许多企业对项目管理软件有巨大的误解，跟随项目管理软件供应商-金石软件看看你是否也被这些误解误导？
1.软件只是统计数据的工具。
在我们的理解中，软件不仅是一种管理工具，也是一种营销武器；业主体验作为最有利的卖点，在当今严重的广告同质化竞争中，远离价格竞争，从工程质量和更轻松的装饰过程体验，相信客户在价格、质量、轻松的选择问题中，更容易选择让自己更容易，装饰质量更好的过程。
2.我们已经购买了一种软件，所以我们不再需要更好的软件。
软件质量，从管理效率的角度来看，等于机械设备的最大生产上限；我们都知道装饰行业有明显的淡季，淡季生意少，人力闲置非常严重；旺季，淡季人才储备不够，大量订单，人力需求差距较大。
3.我对现状非常满意，不需要改进。
家装行业之所以没有得到长足的发展，是因为管理上有两个局限:
（1）与手工管理相比，目前使用的管理系统除了数据统计外，效率没有根本变化。在这种管理效率下，劳动力成本消耗了大量的利润。
（2）公司的快速发展离不开扩张。然而，由于缺乏跨区域管理的软条件，目前装饰连锁企业只是品牌授权连锁，真正的全资连锁尚未形成。没有真正的超大型集成软件，一旦公司成长到极限，就会进入管理混乱的局面，从而陷入客户投诉增加、口碑下降、公司规模下降的行业周期。
4.软件之间的差距在哪里？
如何看待集成？界面越简单。相反，功能越多；界面越简单。一般搜索内容越多；相同的动作。操作时间越短；一次操作。统计数据表变化越多，无效管理越少；核心管理数据是最准确的。
5.软件还可以增加销量，没听说过。
很少有公司高管考虑使用物业和二手房系统数千人的兼职业务系统作为自己的新业务渠道；怀疑是正常的，但道路是由人们走出来的，奇迹是由人们创造的。
如果你不想成为明日黄花，你应该相信长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上；像诺基亚这样的巨大企业一旦失去了技术优势，就会被别人超越；21世纪是技术时代和软件时代。不要只关心换车换房子，也不愿意花钱换营销管理软件。
