资金管理
      实现收付信息的电子化、实时化、共享化，使经办人能够及时了解实际支付情况、流程化、效率化，降低沟通成本，提高执行效率；实现业务与财务数据的整合，保证各类台账报表数据的自动化，提高数据报表效率，减轻工作负担；实现公司融资贷款、还款登记、提醒、利息计算等业务，协助管理企业日常资金贷款业务。实现公司发票信息化管理，可进行有效的税务会计。
人力资源
      规范就业程序，加强劳动合同和考勤管理，避免劳动争议，实现人事电子处理，提高效率，加强可追溯性；建立健全考勤电子服务体系，提高员工满意度；建立企业薪酬绩效体系，为企业标准化和规模发展奠定基础；合理规范企业人力资源，加强企业人才有效管理，保障企业可持续发展。
维保管理
     建立健全系统/设备运维信息库，为维修交接工作提供完善的数据库；维修过程电子化，实现问题维修登记、派工、维修过程任务管理，提高任务执行力；方便派工、工单处理，方便公司与维修人员之间严谨的维修业务流程，为区域化、规模化维修业务的发展提供平台支持；根据不同的处理方案，自动与出库、退库、送修任务进行业务关系，实现过程自动化；自动统计问题数量、处理效率、材料使用情况，使运维成本和效率更加清晰；通过工单数据库，为优化维修方案和施工提供数据支持；建立维修知识库，培养高素质素质素质。
报表中心
       项目管理软件报表中心数据基于各功能模块的协作应用，通过引入数学、统计、运营、经济、财务管理理论体系，通过人工智能分析，从客户、项目、招标、成本、合同、分包、成本、资金、采购、仓储、维护等不同业务维度的统计分析，致力于帮助管理者摆脱复杂的报表处理工作，真正将核心精力投入管理，统计分析工作由系统完成，管理者只需通过系统输出的各种数据进行决策分析，制定业务管理策略。