装饰装修企业在项目管理过程中，金石工程施工管理软件可以为企业提供：
       区别不一样的工程项目种类，整体规划企业内部结构规范的费用因素。
      对于不一样种类的工程项目或者不一样项目，工程施工管理软件帮助企业建立一套成本费监督控制的标准，包含成本科目的区划、不一样环节成本费数据信息的核算、成本费数据的分析与预测分析等。
     标准企业工程项目的流程管理。
     工程施工管理软件帮助企业面对不管是哪种的项目，都制定出一套标准的流程管理，做为执行实际工程项目的根据和参照时，再依据详细情况开展相对应的调节。
       提升对项目计划和进展的操纵。
     因为项目阶段诸多，某一每日任务计划是不是有效、进展误期对全部项目的危害、怎样合理地机构材料设备采购等问题是企业及项目领导干部十分关注的难题，工程施工管理软件可以全面监控项目流程。
      提升材料设备维护与计算，是节省成本的重要。
     工程施工管理软件涵盖了材料机器设备的费用预算、计划、采购申请单、供货合同、进库、入库等整个过程物流信息管理，是项目进展的有力保障，都是企业成本管理的关键与重要。能够防止材料消耗，材料盗取。
       完成精益化管理，逐渐累积企业预算定额。
工程施工管理软件根据对项目工、料、机、费等各种成本费进行精益化管理，逐渐累积汇总企业预算定额，提升竞争能力。
     创新管理工程承包合同、合理使用资产。
       与项目有关的小区业主、材料设备供应商、工程分包企业中间的业务关系，都要由合同书确立，都是资产收入和支出的根据。依据合同文本与项目进展，编写精确、合理的资产计划，数据分析企业资产总流量，为领导干部有效配制应用资产奠定了基础。
      集团公司、子公司、项目部、项目多层面管理方法。
     工程施工管理软件帮助企业便捷完成企业及项目部领导干部，从收益、成本费、设备采购组装、施工进度等不同的角度，剖析查企业、项目部、项目不一样层次的收益、成本费、盈利数据信息