企业使用施工企业管理软件的优势：
      1、使企业的业务流程化、规范化、固定化、高效率，使企业员工的工作更加高效、更有意义(摆脱繁琐的低级劳动，摆脱繁重的工作和漏洞)，提高企业运营效率和效果。
      2、统一企业人员、行政、财务、生产、供应、材料和进度数据，使项目组成员能够共享项目信息，进行项目合作，帮助管理层实时监控项目进度，并警告不符合要求的工作。使管理者能够在真实数据的基础上进行决策分析，及时准确地反映项目的工作结果，发现问题，明确工作方向，避免盲目决策造成的风险和损失。
      3、根据实际业务管理制度，制定计划、实施、核算、对项目进行有机连贯的分析，形成一个完整的项目“利益循环”。这个”利益循环”是由施工企业管理软件自动准确地收集统计信息，反映各部门、各地区人、财、实时变化，人的实现、财、实时变化“进度控制、成本控制、库存控制、杜绝浪费”使企业管理者对企业的经营有更清晰的了解，有效控制项目的整体投资规划、投资进度，控制项目投资的合理性和节约性。
     4、提高企业的整体形象和业务水平，便于自动汇总报表、定制报表、打印整洁美观的报表，与公司形象有关，也与公司领导通过报表监控跟踪业务的机制有关。
     5、公司的账目会很清楚，只要每个客户的月结单在月底打印出来，就可以和客户对账，收账，哪些账目即将到期，哪些账目已经过期。
     6、通过施工企业管理软件规范业务流程，更准确地计算成本，减少人为漏洞，降低办公成本，实现无纸化办公，共享项目信息，高效沟通，加强项目管理。
     7、发现和分析影响项目的因素，发现和分析影响项目的因素，并及时做出相应的调整。
     8、整个项目团队包括外部客户和合作伙伴，提供必要的知识和高效的合作平台。当任务发生变化时，立即通知项目团队的所有成员进行沟通。
     9、通过人员安排、项目进度、项目预算、系统监控项目的各种情况，如支出。
     10、通过项目管理，可以全面管理公司的业务和资金，加强跨部门协调，有效配置和共享资源，减少计划延误，降低运营成本。