金石施工企业管理软件能给企业提供什么解决方案？
发布时间：2022-07-05 点击率：381
土建施工管理解决方案：
1、多项目流程管理规范化：
建立集团项目信息数据库，通过智能流程管理实现项目管理的标准化和高效化。在动态掌握项目进度的前提下，实现资金、人员、材料等资源的动态分析和部署。
2、材料设备综合实时动态分析管理：
材料设备管理是工程企业整个项目管理中成本控制的关键环节。金石施工企业管理软件采购管理子模块实现了项目采购与集中采购的完美结合，支持多种采购方式和库存处理，支持各种材料和多级仓库的自动化管理。通过对项目材料需求的分析，自动生成 材料需求计划，根据实际情况灵活编制项目材料计划、集中采购计划管理、供应商查询系统、材料采购申请和采购订单、通知、收据等，方便采购部门的实际操作；仓储管理、项目占用、库存分析、数量和价格分析、供应商比较分析、维护信息等功能，为采购工作和仓库管理提供智能分析功能，严格控制采购成本和采购管理。
3、强大的合同管理：
通过对合同趋势分析和成本预算的比较，管理者可以实时掌握项目合同执行的动态。收入合同、支出合同、维护合同统一管理，涉及合同签订、合同登记、收款、变更、付款、结算、发票等业务；支持多合同统一支付，与实际工作一致；根据当前用户的数据权限，动态反映合同执行情况，定制合同审批流程和主要业务自动处理，大大简化合同管理，提高工作效率。
4.明细、完善的成本核算：
以项目为主线，提供财务会计基础、项目净现金流、灵活的项目会计机制、不同项目的不同会计科目和系统。
1、多项目流程管理规范化：
建立集团项目信息数据库，通过智能流程管理实现项目管理的标准化和高效化。在动态掌握项目进度的前提下，实现资金、人员、材料等资源的动态分析和部署。
2、材料设备综合实时动态分析管理：
材料设备管理是工程企业整个项目管理中成本控制的关键环节。金石施工企业管理软件采购管理子模块实现了项目采购与集中采购的完美结合，支持多种采购方式和库存处理，支持各种材料和多级仓库的自动化管理。通过对项目材料需求的分析，自动生成 材料需求计划，根据实际情况灵活编制项目材料计划、集中采购计划管理、供应商查询系统、材料采购申请和采购订单、通知、收据等，方便采购部门的实际操作；仓储管理、项目占用、库存分析、数量和价格分析、供应商比较分析、维护信息等功能，为采购工作和仓库管理提供智能分析功能，严格控制采购成本和采购管理。
3、强大的合同管理：
通过对合同趋势分析和成本预算的比较，管理者可以实时掌握项目合同执行的动态。收入合同、支出合同、维护合同统一管理，涉及合同签订、合同登记、收款、变更、付款、结算、发票等业务；支持多合同统一支付，与实际工作一致；根据当前用户的数据权限，动态反映合同执行情况，定制合同审批流程和主要业务自动处理，大大简化合同管理，提高工作效率。
4.明细、完善的成本核算：
以项目为主线，提供财务会计基础、项目净现金流、灵活的项目会计机制、不同项目的不同会计科目和系统。
涉及材料设备成本、劳动力成本、分包成本和管理成本，包括预算成本、计划成本、实际成本等成本核算控制系统，快速完成，最终会计静态管理，项目预算和项目进度计划实施监督控制进入实时管理、项目成本和毛利率动态会计，实时反映项目成本、劳动力、材料、成本跟踪和可追溯性，实现公司和项目职能部门可随时监控项目进度和预算实施，做出科学决策。
