金石软件工程施工项目管理软件是国内先进的园林行业信息化软件，其旨在推动管理模式升级，创立视觉工作流，驱动整个业务流程提速。软件管理理念成熟，功能强大实用，模块齐全。
     金石公司结合中国园林绿化工程企业管理基础，研发适合园林企业的工程管理软件系统平台。该平台系统不仅可以解决园林工程项目管理、进度、文件、问题、成本与财务、资源、项目跟踪管理、项目报告、质量管理、项目信息管理、投资管理、实施计划、合同规划管理、计量支付、质量管理、条形码管理、基础管理等系统的整体业务流程：还提供合同管理、成本管理、材料管理、协作办公、人力资源等可选扩展功能OA系统、行政、任务管理等，是园林绿化工程行业用户内部管理和外部建设综合园林工程项目管理软件的最佳解决方案，可支持手机、平板电脑、手机审批、项目现场管理等。
     金石工程施工项目管理软件的设计理念是“以技术服务为导向，以客户需求为导向，精细管理”最大限度地协调各方面的资源，提高工作效率和管理。
     园林绿化工程行业管理重点:
1.园林工程包括许多建设内容，如假山、环境绿化、给排水、水景、园林道路、建筑类型、绿化种植、苗木等。
2.通过对种子、苗木、花草的发芽率、成活率、粒度生长率等质量要素进行科学管理。
3,通过科学、规范、完善的合同管理流程，以及后期的查询、统计、分析。消除合同变更漏洞，确保工程业务控制。
4.筹建部(含项目现场指挥部)通过实现工程计划、进度、质量、材料、安全的控制和协调，实现合同进度和付款的管理，以及材料设备的采购和管理
5,通过系统实现工程规划与进度、质量、材料、维护、安全的综合管理。
6.实现城市园林绿化信息统计、查询、分析、编辑、更新、管理，降低混乱风险。
7.及时提供管理层所需的相关信息，帮助管理层做出决策，实现内部管理与外部施工管理的结合。
8.园林绿化工程行业“人、设备、材料”这些资源非常重视，能够及时了解相关资源的状态和负荷，并做出最佳安排，实现实际成本和预算成本的监控。
9.园林工程企业还应统计人员工作量，以便于工资计算和评估。
10.基于互联网异地统一的项目管理信息平台，解决多项目、异地同时管理的困难。
11.有效控制项目总体投资规划、投资进度，确保项目投资合理、经济；
12.全面监督工程进度、质量、安全，确保高质量、高效、安全工程建设；
13.大型信息处理平台将投资者公司、建设办公室、监理公司承包商纳入信息管理，解决业务沟通问题。