工程项目材料管理用什么软件好

    什么是工程材料项目管理?工程材料项目管理用什么软件好?工程材料项目软件都有哪些优势?

    工程项目材料管理的基本概念及定义

     基本概念：工程材料项目管理是指项目管理者为了使项目取得成功(按约定的时间、费用实现需求的功能、质量)。采用系统的观念、理论和方法，进行有序、全面、科学地管理、发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能和监督职能的作用，以期达到最优实现项目目标的科学管理过程。

     工程项目材料管理的定义：工程项目材料管理是指建设领域中的项目。一般指某种特定的建设工程材料的管理，或是指某一项具体的建设工作材料的管理。

    工程项目材料管理最好的软件首推：金石建筑施工项目管理软件。、

    工程施工过程中材料消耗占了相当大的比重，因此，加强材料的管理，是施工企业经营管理重要工作之一，也是成本控制的一项重要内容。材料管理目标概况为：按时、按质、按量保证工程施工的材料供给，即按照工程施工计划进度供应物资，既不超量采购导致过度占用流动资金，也不因采购不足而造成停工待料，并保持合理库存。做到需求有计划，采购按计划，供给有保障，资金不占用。金石建筑施工项目管理软件，很好地解决了以往材料管理人员以手工操作的管理方式，通过计算机这一先进的技术手段，全面、高效的管理材料的：采购计划、入库、出库、损耗、退货、库存、供应商，强大的统计汇总、查询功能。真正实现供销存动态管理的理念，使材料管理人员从繁琐的日常工作中摆脱出来。

     金石建筑施工项目管理软件的优势

      优势：

     1.材料成本核算，采用批次库存的记录方式，记录材料每次入库的数量和单价，出库时采用先进先出法，保证了成本的准确性。

     2.供应商的管理，软件记录了每次供应商的供货记录(包含材料的数量，单价，供货日期，材料质量的综合评价)，采购时可以有参考作用。

     3.软件界面参照的是Windowns经典布局，一看即会，简单实用。