金石建设项目管理软件是一款深受项目经理喜爱的软件。在有限的资源约束下，它利用先进的管理思想、方法和理论有效地管理项目的所有工作，方便操作者、管理者。今天，让我们跟随金石编辑了解它的作用！

     金石建设项目管理软件能够对项目投资决策开始到项目结束的全过程进行高速规划、组织、指挥、协调、控制，以实现项目目标。

     根据传统做法，企业设立项目时，至少有几个部门参与项目，包括财务部、市场部、行政机关等部门，各个部门在运行过程中，难以避免会出现各种摩擦，需要协调，无疑会增加项目成本，影响项目实施效率。

       金石建设项目管理软件将为企业带来不同的改变。不同工作部门的成员由软件串联起来，项目经理是项目团队的领导者。他们可以通过软件及时领导团队，高质量地完成所有工作，请在不超过预算的前提下实现项目目标。项目经理不仅是项目原告，还参与项目需求、项目选择、规划直至整个过程、时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等方面的综合管理。因此，金石建设项目管理软件可以帮助企业有效提升效率。

      金石建设项目管理软件有效整合财务控制、人力资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理（沟通管理）和采购管理，实现高效、高质量、低成本完成公司内部工作或项目的目的。