金石园林工程管理软件适用于园林设计、园林施工、园林绿化、园林花卉、园林养护、苗木种植、假山景观等园林细分行业，并结合园林工程的特点，提供一整套园林行业解决方案。
      把控能够园林工程项目的顺利、按时完成，合理安排项目资源，进行成本控制。在进行项目工期过程中要建立项目进度控制体系，对各个子项目的负责人、调度人员、计划人员、项目作业人员和班组人员的工作进度进行动态跟踪，及时发现问题、分析问题、解决问题，进行优化项目进度。项目进度把控项目工程目标管理涉及效果预测问题，明确项目责任主体的责权利、落实项目检测与监督、对项目结果的评价、项目执行结果与目标的对比是做好项目目标管理的准则。
OA+项目管理：
        目前工程项目管理软件众多，因施工项目需求比较统一和规范，产品也相对较为成熟。但是也有因服务的客户行业范围较广泛，且企业管理需求和水平各不相同，那么这种情况需要有一套通用型产品能满足大部分行业客户的需求。工程类项目主要是指建筑施工项目，这类项目主要管理的是项目的进度、质量、物料，常见于施工单位。而企业内部的管理主要通过管理人员、客户、合同、项目来管控项目进度和成本，金石软件的OA+项目一体化把企业办公自动化与项目组合管理，不但可以实现准确的实时管理，还可以实时追踪每项工作的执行细节与结果。并且还可以提供有效的流程状态过程，严格监控工程过程的质量。员工可以随时根据实际完成情况更新每项工作的完成率，系统会实时更新