1.协助建筑企业完成多项目控制的需求
      工程施工管理软件协助公司决策层、项目管理部门和项目承担者进行多项目/多层次控制，有效提高项目综合效益，降低成本，减少损失，为项目管理提供多方向指导.查验.监督和评估。
2.满足企业的标准化、规划和系统化
      随着企业精益管理的不断完善，必须制定标准化、规划化、系统化的项目管理体系（包括组织结构、工作流程、职责分配、信息整合等）。工程施工管理软件还为决策层制定了日历标准和规划体系，以准确、快速、高效地满足集团公司与各项目组织之间的汇总、审批和共享要求，从而提高公司的管理效率。
3.加强内部合作与沟通
     工程施工管理软件可以帮助员工完成高效的内部合作，解决沟通不畅、文件管理混乱、信息不透明等问题。同时，为了满足公司知识积累的积累，规范知识库，为验收目标和检验计划的制定提供参考和介绍，为以后项目实施过程中的良性发展提供保障。
4.节约资源，优化资源配置
    工程项目涉及许多材料.这些采购工作繁琐但必须准确解决。工程施工管理软件可以从信息管理的角度优化资源配置，降低成本，提高利润。
5.完整的监督步骤.实行管控
    工程施工管理软件可以帮助企业完成“管理层.决策层.执行层”高效的监督和实施控制。同时，它可以实现高效率KPI管理。
6.工程质量控制和成本计算
    工程施工管理软件能及时反馈项目质量检测和处理结果，对人工成本和预算成本进行清晰的可视化分析，检查项目到期提醒，检查不合格项目到期提醒。