金石投标管理系统提供投标信息管理.协助编制招标文件.投标策略和投资决策.招标文件管理等功能。维护企业招标信息数据库.公司内部定额库.企业过去的投标情况.管理和分析竞争对手的状态信息数据库。

1.投标信息管理

     为了选择合适的招标项目，建筑施工企业首先一般掌握招标项目的广泛性和动态性。招标信息和信息工作非常重要。需要了解的内容包括：招标信息.人工.材料.工业设备的市场状况和信息.以往招标环节的竞争对手信息等。建筑施工企业可以根据密切关注招标环节和各种信息项目的情况，有效跟踪，选择有利于自身的招标项目，有目的地做好招标准备工作。

(1)投标信息管理

      通过互联网和其他方式(公司内部(.相关客户等。)，获取招标信息，并记录和登记相关信息。创建招标信息的基本数据库，记录招标的基本信息，并提供基本查询功能。

(2)价格信息管理

       根据企业现有的经验和市场情况，获得相关的劳动力.材料.建立关于工业设备的信息.材料.工业设备市场信息库。对收集到的信息进行分类，并提供查询功能。

2.协助编制招标文件

(1)准备商业材料

       提供公司资质管理.企业绩效归纳统计.人员管理.工业设备管理信息数据库及检索.打印功能。

(2)管理定额库

      在编制标底时，提供各种相关定额供参考和介绍。

(3)价格市场管理

       收集价格市场信息，以便在编制标底时参考和介绍。

(4)编制标底

       根据内部定额库.价格市场情况数据库提供和导入各种信息。

3.投标策略和决策

(1)投标策略分析

      在投标价格之前收集企业的相关信息和数据以及公司的技术能力.经济实力和能力.管理能力.综合判断和评价信用水平的能力，对于项目投标是投标，还是不投标。

(2)招标项目分析

      利用现有信息和数据评估招标项目的可行性和概率.项目的稳定性.业主的信用和合作条件.是否有重大风险评估.项目可能利润预测评论.评估公司最近的利润目标和长期利润目标.公开招标项目评估.分析投标人等。

(3)价格分析

      利用现有信息和数据分析报价策略和决策，分析报价的合理化.分析报价的竞争性。

 4.招标文件管理

     提供招标文件的管理功能，并提供招标审批材料.基础资料.招标阶段的施工组织方案.施工进度.统一分类管理招标报价文件和其他招标文件。