经济发展迅速带来的不只是人们的生活水平不断提升，更为众多中小企业带来发展机遇。他们不再局限于传统的管理模式，而是不断寻求突破。今天为大家分享工程类企业（土建、机电、装饰装修）企业如何运用工程项目管理软件系统进行管理突破，实现数字化转型的！

　　当前疫情影响下，许多企业都受到了影响，当前情况影响下，竞争变得更加激烈，企业要长远发展在这个时候应该及时调整结构、转变方式，强化内部管理、降低成本、提升企业竞争力。更是意识到工程项目管理软件系统的重要性，经过多方比较，最终选择金石工程项目管理软件系统，实现数字化转型，做到全面精细化管理。

　    建材种类多，导致库房盘点困难，出入库管理消耗大量人工还容易出错。

　　通过工程项目管理软件系统启用，数据自动采集，同时在商品资料中增加对商品，如颜色、尺寸、规格等进行自定义辅助管理。仓库员工可以扫描商品条形码进行快速出入库，规范管理众多品类商品，提高员工工作效率。

　　传统的手工或表格记账模式，业务数据一旦多起来就容易出现错误，经常会出现数据丢失的现象。而且出差在外无法及时查看企业运营数据，不能根据经营情况及时做出对应决策。

　　工程项目管理软件系统有着丰富的预警机制，比如最高库存、最低库存、超出预算预警机制，当库存数量低于限定值时，软件会提示相应的预警信息。同时软件内统计分析功能，可以帮助企业查看畅销、滞销产品，对产品的销售情况有所掌握，减少滞销品的进货量，最大程度保障公司资金的运转效率。

　　金石软件创立于2009年，始终致力于向用户提供可靠、安全的工程项目管理软件系统服务。您可以访问金石软件官网，了解更多。