近些年我国各种文件/政策相继出台，引导建筑企业根据信息化精益管理。建筑业的竞争越来越激烈。传统建筑企业面临着转型的迫切挑战。企业要想达到更高的水平，必须加强内部管理，信息化是企业突破的必由之路。

       目前，除了互联网企业的快速数字化转型外，大多数传统企业的转型之路要么刚刚起步，要么仍然犹豫不决。此外，中国的企业和个人消费者都感兴趣“无形产品”购买意愿低，很多企业更倾向于应用“免费”的.或者盗版软件，不愿意投资付费软件服务。因此，无论是软件还是服务(包括)，国内企业的数字化转型仍在探索中。

      在数字化转型的早期阶段，企业只能通过引入建筑工地管理系统来协助内部控制管理中的智能升级。虽然免费软件也具有一些智能管理功能，但这些功能通常相对单一，只能处理少数问题，不能满足企业内部更深入的转型需求。更不用说盗版软件了，内部数据的安全性无法保证。

     虽然很多企业都接受了付费软件，希望通过软件提高管理效率，但由于前期选择不符合自己的业务场景.软件配置不到位.操作方法掌握不清楚.软件操作过于复杂.内部没有形成应用系统.后期应用故障无人处理等问题，导致软件实际利用率极低，根本无法发挥作用，最终只能闲置。

     那么，工程企业在选择智能项目管理软件时应该关心哪些核心问题呢？

在选择软件时，除了要注意操作是否简单外.好用.是否符合企业当前的业务场景和其他因素，重点关注实施前是否有专业团队进行详细的需求研究、实施培训和售后长期运维服务能力。

      金石建筑工地管理系统是金石软件技术有限公司团队经过多年的精心打磨，为企业和项目管理提供专业服务.实用.高效.智能服务，为管理者提前服务.事中.决策后提供数据适用。

      金石建筑工地管理系统的核心服务优势：

     1.行业优秀的工程管理解决方案：金石建筑工地管理系统深入垂直业务范围，根据工程行业下属细分不同背景灵活配置，准确匹配企业个性化业务场景的特点，贯穿企业业务管理行为.过程和结果为企业带来了高效的个性化数据智能解决方案，准确推动企业数字化转型升级。

     2.现场应用培训：系统启动后，金石的专业培训团队将通过线上或线下培训，协助各部门学习使用系统。只有真正使用系统，才能发挥其实用价值，实现阶段性目标。

     4.售后长期运维服务：系统启动并开始使用一段时间后，可能会出现一些其他问题。此时，需要专业的运维团队进行有针对性的解决。金石的运营团队可以帮助客户有序运营，发现应用问题，并给出解决方案，让客户无忧无虑。