金石建设工程管理项目软件的几大核心功能
1设备管理
通过计划管理、设备进场、设备使用、设备调度、设备退场、设备报废对所有大型机械设备的全生命周期管理,结合设备操作人员的管理, 全面把控设备使用记录,助力设备管理效率提升,节省设备投入成本。支持与现场智能设备数据采集联通,能够实时获取重点设备定位、油耗、工作状态信息等,把设备管理的抓手真正落实到第一线。
2)物资管理
提供物资的计划管理、物资采购发运、物资入库、物资出库、物资盘点、物资费用核算、大宗材料总量管理等功能,各环节信息链条打通、关联,物资流转依据计划进行,有依有据,堵塞物资管理漏洞,准确分析协作队伍材料节超情况,为企业降低风险、节省成本。
3成本管理
核心业务功能主要包含预算编制、成本核算、成本分析,通过行业工料机库、企业工料机库、产品模板、人工编码库、成本中心模板、成本费用库,高效采集成本数据。灵活自定义分摊,核算至工程实体部位或工程量清单,为企业的成本精细化管理积累数据基础。
4安全管理
主要包含安全策划、安全实施、专项工程方案,通过企业级的安全隐患分类和内容来指导项目现场的隐患排查工作等核心业务。专项工程方案可以对特定项目特定部位来做专属的安全方案,保证安全管理工作的有效执行。
5质量管理
建立企业级的质量问题库的标准指导,通过移动端APP的便利性,实现质量巡检问题的随手拍、随时报、随时处理、随时查询,标准化的菜单执法规范了业务数据的同时也大大降低了操作难度。
6技术管理
由专项方案和综合查询、基础设置组成,通过规范标准库、专项方案模块库、专家库的建立,对专项方案进行规范化的全流程管控,从计划、优选、编制、完善、评审到交底,提高技术管理的产出质量。
7交竣工管理
包括计划交工登记、计划交工统计、交工登记、竣工登记四个部分,项目状态为主体完工之后,即可进入计划交工登记阶段。作为项目全生命周期管理的最后一步,交竣工管理为项目结算、收尾总结评价提供了重要的参考依据。