山东鹏程路桥集团有限公司:工程项目管理软件方案
山东鹏程路桥集团有限公司:企业定额与项目成本测算系统方案
项目概述
山东鹏程路桥集团有限公司(简称:山东鹏程路桥集团有限公司)是山东交通系统骨干企业,多年来来,鹏程路桥的建设足迹遍布山东各地,参与修建了山东省内的多条高速公路项目;
项目成本管理是鹏程路桥发展的核心内容,鹏程路桥在工程项目立项阶段开始就有必要引进信息技术,打造在互联网的云端统一的成本系统,并利用数据生成测算分析项目进度从而支撑公司决策开展。利用网络技术和信息化技术,建设成本管理系统,实现施工资源整合,流程规范管理,数据高效利用,降低企业的经营成本,发挥成本管理的效用,全面实现企业造价数据的标准化、专业化、信息化。
解决痛点
1)更新成本测算依据数据包(标准项、定额、及标准项指引定额内容),需要将数据发软件方更新后打补丁才可使用,操作繁琐,效率低;
2)费用控制:需要人工导出含税、不含税价,再手工核算基数计算措施费,操作麻烦;
3)各项目材料测算单价、设备资源配置单价无统一维护管理,不便于追溯;
4)各项目需要补充的项、工料机采用传统的人工上报方式,无统一管理;
实践方案
1)平台+软件:采用B/S架构相结合的技术方案,更新成本测算依据数据包由计价依据编制软件制作后,上传平台统一管理,且自动更新至成本预算软件。测算成本时即可使用最新数据,且会收到更新消息通知;统一规范管理。
2)预算软件内置取费程序及规则,自动计算措施费和各类非直接费;可在平台中发布,在线更新至软件中生成取费。
3)平台各项目材料测算单价、设备资源配置单价统一按照项目分类管理;可在线更新预算软件中使用。
4)各项目在软件编辑后需要补充的子目项、工料机自动上传平台中,审核后统一报备与归档。
创新价值
1)成本统计科学合理:全面的成本统计,面向建筑整体建设项目,便于企业执行统一的成本标准,保证成本管理科学合理
2)建设各方和谐共存:网络化、透明化的软件管理,保证建设各方在公平、合理、规范、阳光的工作环境中优质高效完成造价工作,有效保证建设各方和谐生存与健康发展。
3)让数据成为资产:数据集中结构化网上存储,对后续历史积累数据库进行有效分析,动态生成各项指标(投资预测、成本测算等),让数据成为资产。
4)有效集成:与项目管理系统有效集成,成本测算系统为项目施工成本管控提供科学计价数据,提供可供参考真实项目成本基础数据库。