1.规范基础数据管理
       财务管理选工程财务管理软件，可以有效地改变工程公司信息分散的现状；
       同时，系统提供自定义字段功能，为工程公司完成、标准化数据管理提供良好的平台支持。
2.提高管理效率
     工程财务管理软件防止了人工管理合同的发生，使用审批流程管理，可以方便、方便地处理工程企业管理事务；
      预警平台可以帮助合同管理人员更轻松地处理日常管理事务；为主管部门的统计分析提供了强有力的技术支持。
3.完成标准化管理与个性化管理的紧密结合
      按照全局设定和权限分配，金石合同管理系统可以由公司制定统一的管理标准；
      例如，由公司设定的业务票据必填字段，信息录入必须填写这些信息；
      数据字典可以为一些信息项目提供标准选项，避免随机录入；设置统一的报告表格格式，确保信息导出时的一致性；
      同时，工程财务管理软件还允许客户根据自己的具体情况采取个性化的对策，如网格列表、自定义等
表格等。
4.为领导决策提供准确、及时、广泛的信息
      利用互联网，领导可以随时随地进入系统，随时查看与合同管理相关的基本信息；
     准确定位下属人员的工作情况，掌握合同执行情况，方便生成各种数据报表或图表；
      同时，工程财务管理软件还为客户提供强大的管理工具模块，对这些信息进行详细分析，为公司做出决策提供更多智力支持的人员。
5.为用户提供全面的合同管理解决方案
      工程财务管理软件与工程企业咨询管理相结合，为客户提供全面的合同管理解决方案；
      例如，通过系统的开放性和灵活性，可以有效地进行专业咨询（金太郎官网旗舰店：），为 客户财务管理能力和水平的提高提供足够的平台。
    可以说，财务管理软件是经济发展的一个缩影，每一代会计软件的演变都证明了经济的发展，市场转型。工程企业的环境发生了巨大的变化。为了不断提高竞争力，工程企业不仅要片面关注自身的现金流、信息流和业务流，还要有效整合各种要素，使其融为一体。换句话说，会计、税务和业务的整合是财务软件发展的必然趋势，也是满足客户需求的必然方向。