1、历史

自1992年以来，中国工程项目财务管理软件开发经历了五个阶段

（1）第一代“财务管理软件”该系统主要是简单会计，其目的通常是取代人工会计，减轻财务人员的劳动强度，提高财务信息的质量。该操作仅用于满足会计人员的日常凭证录入、做账、填写相关表格，属于低级工程项目财务管理软件。

（2）第二代“会计项目财务管理软件”当它出现时，会计信息化在中国已经普及并迅速发展。与第一代工程项目财务管理软件相比，第二代工程项目财务管理软件在会计的基础上增加了系统中会计分支管理要素的比例，使财务工作从简单会计升级为管理、以核算为手段的转折期，其初衷是提高企业管理水平和经济效益。

（3）第三代“管理项目财务管理软件”在财务会计的基础上，整合了财务计划、财务分析、财务决策、领导检查等投资决策类型的组合应用已经完成、跨区域企业的各种远程操作(如远程会计)、远程表格、远程查账、远程审计、实时监控等在线财务会计可以解决电子账单和电子货币结算的新财务管理模式，成为互联网发展的重要组成部分。

项目财务管理软件-规范会计准则

(4)第四代“财务管理软件”在中国，虽然会计和业务是一体化的，但它仍然无法实现与税收的联系。然而，随着国家金税项目的深入发展，税收信息化早已发展得非常完善。同样，工程项目财务管理软件从理论到实践也越来越完善。

（5）第五代“税务合作财务管理软件”内容应涉及企业运营的所有步骤，并在应用需求和应用水平上表现出质的飞跃。其核心不再是单一的软件开发技术，而是通过管理技术和软件技术构建商品理模式和管理理念，构建商品的核心竞争力。同时，产品的竞争力也应体现在商品的稳定性上、便捷性、扩展性、更好的兼容性等。

2、现状分析

（1）市场规模逐年增加：近年来，中国工程企业会计和企业管理软件的市场规模逐渐快速增长。由于服务业的应用需求和跨行业的应用需求，企业应用软件市场是未来增长最快的市场。随着中国企业信息化的加速、软件市场将实现快速增长现快速增长。

(2)国内工程项目财务管理软件仍有较大的市场：目前，相当一部分工程企业为了优化管理，逐步开始信息化建设。

（3）软件品牌更加集中：经过多年的发展，中国工程项目财务管理软件市场已经从一开始的英雄竞争转变为王子分离的状态，进入全国品牌和世界的市场布局。目前，金石工程项目财务管理软件应积极响应，抓住机遇，突破自我，寻找和扩大发展机遇。

（4）国内品牌在中国工程项目财务管理软件市场上具有很大优势：虽然国内品牌制造商占该领域市场份额的95%，但许多企业委托工程项目财务管理软件公司或自行开发，因为他们找不到合适的工程项目财务管理软件，这是国内工程项目财务管理软件市场的一部分。中国的外资、盒子、在中国的海外机构和一些国内实力雄厚的公司使用的进口产品远远超过国内品牌，这也是国内工程项目财务管理软件企业不可忽视的问题。

（5）会计和企业管理软件行业创新产品加速：自1998年6月以来，中国8家重点项目财务管理软件公司在北京宣布全面进入企业管理软件。工程项目财务管理软件与企业管理软件的发展密切相关，加快了品牌创新；出现“信息化管理”、“管理项目财务管理软件”、“决策项目财务管理软件”、“全面管理软件”和“全能ERP软件”但与发达国家相比，我国工程项目财务管理软件水平较低。