1、建设工程项目管理软件：让工作更高效

像我们日常工作中，经常会充满着大大小小的项目：业务立项、工程实施、IT研发等等。项目中的协作对于提高项目交付水平至关重要。建设工程项目管理软件，帮助团队进行项目的管控，增强管理能力，提升管理能力。

2、建设工程项目管理软件：可视化管理项目状况

透明化地呈现项目的启动、计划、执行、监控、收尾等各个关键阶段，拆分每个阶段的任务、交付物、时间节点，分工明确地指派负责人，清晰地把控项目整体健康状况。

3、建设工程项目管理软件：跟踪任务进度

可最直观地展现项目进度进展，轻松设置任务依赖关系，不同的项目阶段、任务、里程碑的时间节点都一目了然。无需费时督促进展、频繁开会，管理者就能轻松掌控项目。

4、建设工程项目管理软件：项目信息完整沉淀

一切有关项目的信息，无论是规划文档、合同文件、成员讨论，都被结构化地记录并关联至任务。

  很多工程行业的项目数量多、工期长、项目所在地域分布广等、企业规模不大等特点，行业内一直缺乏一套符合行业管理需求的管理软件，建设工程项目管理软件根据行业需求特点量身定制的建设工程项目管理软件应运而生。

  建设工程项目管理软件科学地将项目管理思想、方法与项目管理实践和谐统一，使得长期以来困扰咨询行业项目管理工作者的销售跟单、进度、合同、收款、质量控制、费用管理、成本利润、过程审批等无法整体动态管理的问题得到了全面的彻底解决。