随着我国各行业的快速发展，建设工程项目管理软件发展非常迅速。工程项目管理系统是一种全面计算成本、监督和控制公司工程成本的建设工程项目管理软件，携带方便、功能强大等优点。那么建设工程项目管理软件的作用是什么呢？

根据对建设工程项目管理软件作用的简单分析，根据上述工程项目管理系统的分析，建设工程项目管理软件材料管理子系统、质量管理子系统和合同管理子系统等。

1、定义项目

建设工程项目管理软件可以定义项目的整体和每个细节，一般包括:项目的整体定义，包括项目名称、代码、地点、企业名称、开始时间、限制结束时间、备注等。；日历的定义，项目的各工期、成本、资源和其他计划和控制是根据日历进行的，可以持续几个小时、日、周、每月作为一个计划企业；工程活动和持续时间的定义。工程活动是网络的基本单位。一些程序包允许的项目活动数量有限，而另一些项目没有限制；成本的定义可以定义项目的任意成本项目。

3、成本计划和控制

建设工程项目管理软件控制包括预算管理、维护合同的具体成本、预测合同成本、差价管理、现金流、单价分析等，成本计划和控制对象可分为工程活动、工作包、任务、子项目、项目和每个成本项目。成本计划可以在工期分析后制定，包括每个成本目标的统计计算、各时段成本项目的计划成本价值、每个计划期末的累计值、“时间-计划成本”项目的曲线和计划成本模型。

4、资源规划和控制

建设工程项目管理软件这方面的类似于成本计划和控制。它计划和控制的对象是定义的各种资源。

5、质量控制

根据质量管理规范和标准，建设工程项目管理软件控制各质量控制单位的施工是否符合质量标准，包括质量检验标准、模块工程分解、工序检验记录、材料及样品检测记录、质量缺陷和事故的登记和解决、质量验收与评价等。

根据对建设工程项目管理软件作用的简单分析，可以看出，工程建设的各个阶段都是密切相关的，每个阶段的工作都是对上一阶段工作的优化和补充。同时，它必须受到上一阶段确定的框架的限制。许多建设工程项目管理软件的应用过程表明，这一阶段是相互控制的、相互补充的关系。