在当今，随着信息技术的飞速发展，建设工程项目管理软件已经成为大多数企业的首选。无论是企业内部控制管理还是工程建设企业，选用合适的建设工程项目管理软件对企业未来的发展都很重要。它将使企业在发展过程中走得更远，获得更多有益的优势。

一.为什么建筑企业需要一个好的建设工程项目管理软件？

在传统的建筑施工企业管理模式中，许多小企业重视面前的利益，没有具体的长期发展规划和准备，导致所有制度管理极不完善，制度不完善。他们获得的大部分管理计划都是通过经济和材料进行的；

在员工管理方面，由于制度不完善，关键不稳定，人员流动大，无法形成固定的企业文化。此外，收入和资金管理也不明确。当然，员工的战斗精神不高，无法促进主动性，降低员工的信任感。

另一部分属于制度相对完善，但不能明确定位和有效利用资源，盲目扩大企业规模，导致企业技术人员和工程质量远未达到扩大规模，导致企业整体不稳定，无法扩大企业。

因此，对于建筑企业来说，建设工程项目管理软件是建筑企业发展过程中不可或缺的一部分，因为这不仅是时代的需要，也是提升企业在信息时代生存的一种方式。企业利用信息规划提升企业核心竞争优势，信息化是提升企业整体管理水平的一种手段。.这样好用的建筑工程管理系统对企业有什么主要作用？

1.项目的进度可以帮助高管及时掌握。例如，项目的整体进度可以通过项目管理系统进入哪个阶段，施工数量是否正常，是否能按时完成.品质如何.是否有安全隐患等全过程记录和操作。

2.建筑工程行业主要是对的人、材料、设备、资产”这些方面特别注重资源，因此项目管理系统可以帮助高管及时掌握相关资源的状态、负荷等信息，并做出最佳安排。

3.建筑工程管理软件能够记录和编制人力资源机械成本预算和资金预算，用于成本和成本控制，并能及时进行三算分析。

4.工作过程中会有很多文件，比如施工记录.报量文档.签证单等以WORD.PDF保存的文件及其照片可以更好地按照项目进行统一存储和权限管理，便于以后查看。

5.建设工程项目管理软件可以在材料管理方面对预算和采购方案进行处理.合同发展关系及其甲方送料.监理工程材料。

6.在项目过程中会出现这样那样的问题，如何记录各种问题，如何运用大家的智慧解决这个问题，可以在建设工程项目管理软件中记录这些问题，并转化为企业的知识管理。

7.可以帮助企业更好地开展合同建设.审核.变动.清算.预算管理，以及以后的查询和统计.剖析。

8.在大型建筑工程公司中，除了上述管理之外，还有行政办公.客户关系.物料出入.根据人力资源和财务结算的管理要求，一款应用性很强的软件也可以帮助企业解决这个问题。比如金石软件的建设工程项目管理软件不仅可以监督工程施工企业的问题，还可以解决企业的内部问题OA管理。

9.在建设工程项目管理软件中，可以及时提供高管必要的相关信息，以协助高管决策。

10.根据项目管理制度，将分散在各地(可能是异地)的相关人员配合，高效工作。

11.预警即将到期的任务，以降低延期的风险。

通过以上功能，我们可以知道一个易于使用的建筑工程管理系统的必要性，它不仅可以处理施工过程中遇到的管理问题，还可以处理施工企业的内部管理。.那对于建筑企业来说比较好用的工程管理软件有哪些呢？

很多人在了解了项目管理系统的功能或自己企业的内部要求后，会更关心什么是更好的项目管理系统？对于市场上的许多管理软件，如何选择一个易于使用和具有成本效益的工程管理软件也是一个值得关注的问题，所以现在我们了解建筑企业使用的软件。

1. 金石软件:经过多年的产品研发市场运营，中国同行协同软件已经获得“领域黑马”制造商表示，已成为中国合作办公管理软件市场建设项目管理体系和建设项目管理体系优秀品牌！其产品成熟度高.性能稳定.先进的工作流技术，方便.易管理易维护.扩展性.安全水平领先，涉及工程建设过程和施工过程.机.材.进展.综合管理质量等因素的软件。从过程分析来看，金石工程项目管理软件一般包括方案.执行.计算.分析四个部分，科学设置合作互联规范，形成完整的有机连贯“权益循环”工作内容。涉及内容分析，包括时间进度.成本.设备.材料.人力资源.在采购管理方面，管理的核心一般是基于项目成本的实时控制，以进度控制为龙头，以采购管理为线索，以客户(业主)满意度为目标。

在这种情况下，我们只解释了金石建设工程项目管理软件。如果选择适用性好、性价比高的，建议掌握金石软件的建设工程项目管理软件。自然，也是根据企业的具体需求做出判断和选择。