金石工程项目管理软件系统是为建筑企业量身定制的综合管理软件，集项目管理（人才机）劳动管理银行与企业直接联系、财务会计、OA办公（人事、行政）

在项目管理方面:天宫能为老板解决什么问题？

1、成本难以操作

2、施工监理混乱

3、项目分散，远程监管难度大

4、材料采购不能实时掌握

5、自营和联营(挂证)的专业监管

工程项目管理软件系统项目成本的有效管理应按以下管理完成：

1、工程进度

2、工程计量

3、进度付款

4、材料采购和账户支付管理

5、采购管理

总之，从头到尾关注项目的全过程，确保成本和进度的有效管理，实现利益最大化

在工程建设尾声，安全消防实际上无处不在：工工装工程都需要通过消防验收；每年，所有单位都将进入严格的消防检查；消防工程只能由具有消防资质的建筑企业建造……相应地，消防安全的多样性远远超出了普通人的想象。建筑工程的材料、施工方案有严格的限制和规定，对企业也有相应的资质要求。为了提高公司的资质，需要在安全施工的前提下承担足够数量的消防工程。

要做好消防工程，不仅要控制项目的大局，还要严格控制细节，以便有效利用复杂的工程条件。因此，除了资深的项目负责人和长期合作的原材料和设备采购商外，工程项目管理软件系统是一个不错的选择：

1. 多维项目管理，进展一目了然。在这种情况下，为了便于控制公司的所有项目，公司可以使用专门的工程项目管理软件系统创建多个子项目账户。每个账户的进度和收支一目了然，具有一定的可视化管理效果。每次记账时，工程项目管理软件系统都能自动统计，同步显示在项目表中，有利于项目经理快速掌握项目情况。账簿首页的相关图表和卡片，也多层次地展示了项目的会计情况。这样，公司就可以更有效地进行运营管理，也可以使更多的资源倾斜到项目的安全保障。

2、确保真实材料，数据清晰可追溯

由于消防工程对安全的要求很高，所使用的大部分工程材料都应符合消防规范。为了确保真正的材料，大多数材料在购买时都需要签订合同。因此，消防工程的账簿记录往往需要电子文件与纸质版本的结合，电子文件记录收支，各种纸质版本保留和归档。当有很多项目时，这将导致大量的搜索任务。为了便于纸质版与电子文件的统一，提高效率。记录并拍摄合同内容的照片。根据工程项目管理软件系统，每笔支出的使用、项目所属、价格和处理人员都很清楚。在电子审计中，您可以阅读采购材料和合同签订规则，这不仅可以减少查看纸质版的工作量，提高效率，而且可以使会计更加清晰，每一笔都可以追溯。