随着我国建筑工程项目的日益发展，各种问题日益暴露，主要包括过时的管理理念和制度、综合能力不高、不合理的设计导致管理工作缺乏合理性和效率，不仅有利于保证建筑工程的质量，而且损害了建筑业的发展和社会的和谐稳定。因此，有必要选择前沿的建设项目管理来规范建筑业的问题。

一、工程项目管理软件系统

对于公司软件采购人来说，“免费”这两个字确实有很大的吸引力，但是世界上没有免费的午餐，免费软件通常有很多问题：

1、一般来说，免费的工程项目管理软件系统都是由公司的网络管理人员在一些小网站上找到的。这类网站的安全性需要研究，下载时可能会发生计算机中毒。即使下载，其装配也非常复杂，有些没有详细说明，可能无法组装。

2、在实际应用过程中，可能会出现各种问题，但专业维修人员无法解决，很可能导致系统无法使用，进退两难，甚至内容丢失。

3、随着市场的发展，许多专业的东西必须随时升级，而免费软件不提供升级服务，使公司的管理水平仍然落后。

4、一些免费的工程项目管理软件系统只提供一些基本的应用程序，如果你必须收取更先进的功能，而且可能比一开始购买收费软件更贵。

综上所述，免费软件存在很多问题。如果内容丢失或泄露，得不偿失。所以我建议你花点钱买正版建筑工程管理软件。

二、收费工程项目管理软件系统有哪些实用性？

在许多从事建筑工程项目管理软件的制造商中，我推荐金石软件。金石软件开发的建筑工程项目管理软件是根据建筑工程行业的管理特点，整合多家系统集成企业的管理精髓。系统以项目管理为核心，以成本管理为目标，全面管理项目招标、项目立项、物资设备、专业分包、劳务、租用、进展、成本、产品质量等方面，是一套综合性的项目管理体系。

三、什么是金石建筑工程项目管理软件？

1、招标管理

工程项目管理软件系统赋予招标管理功能，完成招标项目信息、项目勘测、投标资格验证、投标花费、开标纪录、招标计划、招标比较等业务的管理，并保存招标文件，方便随时查询工程状态，提高管理清晰度。

2、成本管理

工程项目管理软件系统从项目前期工作跟踪到投标前成本预算、合同签订后的成本计划、后期施工阶段的成本计算、结束清算、保修期内的维护管理和所有数据的管理，使工程项目的成本管理和操作规范化、细化，帮助大家掌握公司的实际成本，指导施工。

3、进展管理

工程项目管理软件系统以进度计划为参考，在工程建设过程中科学分配人工、材料、设备、资产、根据进度计划的完成情况，对技术等方面进行检查分析，完善资源配置，确保项目进度的正常进行。

4、合同管理

工程项目管理软件系统的合同管理是从项目到项目过程的材料合同管理、分包合同、劳务合同、租赁协议等，掌握项目运营中的所有合同，实现合同起草、签署、执行、变动、清算、在付款过程中，对每一个分包细节进行全面、深入的管理，促进项目中合同的管理。同时，根据公司的需要，可以设置合同的自定义审批流程，以确保合同运行过程的阳光。

5、物资管理

工程项目管理软件系统创建了一个完整的材料基础数据库，可以对材料进行分类统计；实现材料计划、材料采购、验收、进库、出库、退库、清算、支付、税票的全过程管理有利于帮助企业节约产品成本、降低积压货、降低资本风险。

6、设备管理

筛选和管理设备，计划设备、申领、日常维保、检修、保养、油耗、检查管理，同时提供多样化的统计分析报告，方便项目管理人员明确机器的应用，为下一步机器的应用分配提供依据。

7、品质管理

工程项目管理软件系统提供了一个完整的质量检验标准知识库。检查员可以根据行业规范随时对项目进行质量检查，填写检验记录表，发现质量问题，尽快发现质量问题，监督项目管理。

8、完工管理

项目竣工部分的操作包括很多方面，从竣工资料的整理、审核、存档、竣工工程验收、竣工工程维护、竣工工程质量回访等，都得到了软件的有效控制和应用。

综上所述，前沿管理工具是建筑工程企业信息化的前提，是建筑工程企业管理的重要助手。