随着公司的发展，公司布局一套系统的概率越来越小。公司内部OA办公系统，CRM，工程项目施工管理软件全面开花也很少见。系统结构分开工作，系统内部数据无法互联，信息孤岛生成，信息资源没有得到有效利用，人工成本巨大。在这种情况下，数据互联成为系统结构制造商的方向。

但事实上，从有效支持机构内部控制管理的角度来看，核心信息系统可以立即分为协同OA和工程项目施工管理软件类业务系统，“财”另一部分是围绕制造业的生产规划出生“物”因此，这两个信息系统一方面围绕着不同的管理对象，另一方面是不同的解决方案，一方面是过程控制，另一方面是结论展示。

目前大部分都是通过技术层面的集成对接来满足的。这些不同类型的业务系统与办公室合作OA软件中间有什么关系，怎样才能很好的结合自己的介绍。

工程项目施工管理软件是啥？

工程项目施工管理软件它通常侧重于生产管理计划和生产所需的材料管理，侧重于处理、分析和探索公司的业务数据。注重审计工作流的完成，具有强大的工作流定制作用，以及公司内部资源的中间数据流关联。他是探索公司内部业务数据的专家。

OA是啥？

OA系统通常在企业信息系统中起一个作用“路基”公司最基本的办公功能是功效，它一般被定位为企业信息化建设中的基础工程。

OA与工程项目施工管理软件融合连通的优势

1、OA要按人流程管理，在OA与工程项目施工管理软件中间可以进行许多集成连接，可以进行许多集成互补，即，工程项目施工管理软件结论解决材料与制造的处理，OA在处理过程中必须在内部确认和批准的事项。

2、OA管理制度注重审计工作流的完成，具有较强的工作流定制作用，

工程项目施工管理软件该系统侧重于公司内部资源的中间数据流关联。他是一位探索公司内部业务数据的专家。如果他的综合应用得到适当的完成，不仅可以提高企业的工作效率，简化特殊数据的获取、导出、导入和操作，而且可以在成本控制和销售方面极大地造福客户。

1、让数据无缝拼接的步骤：

通过与工程项目施工管理软件集成，将OA强大的流程优化功能和工程项目施工管理软件结合天然数据库，从OA进行步骤，数据从工程项目施工管理软件中自动获取，审批结果立即传回工程项目施工管理软件，保证信息的准确性。

2、让步骤集成合作优势

流程优化是工程项目施工管理软件软件的阶段比较薄弱，所以应用比较多工程项目施工管理软件全面的公司有许多表格必须通过纸质版本进行传递和审查。工程项目施工管理软件这个过程更多的是关于情况的时期记录。流程的完成受到单方面通过、审核薄弱、信息共享等因素的影响，不能满足企业不断变化的步骤应用需求，如背对背审核、订单会签等。OA流程优化与工程项目施工管理软件进行集成应用OA灵活的过程处理水平填充工程项目施工管理软件缺乏流程优化，足以促进步骤顺畅、一体化、数字化办公的全面实施。

3、审查所有系统化，使业务流程透明

企业集科研生产、材料采购、配送服务于一体。在信息化建设方面，希望在一个平台上完成生产和产品销售的市场开发、项目总体规划、项目流程和项目指标数据的综合统一监督。

公司可以使用下一秒的数据，通过OA系统和工程项目施工管理软件集成，两个系统流程完全相连，在系统的项目审计条件下，让所有与业务相关的订购、销售等信息数据逐一记录、共享。