东营金石软件有限公司，注册资本1200万元。是一家专业从事工程管理软件开发企业，金石软件在开发过程中不断对工程行业进行调研，发现行业内普遍存在以下问题：

01物料分配管理困难。企业项目不能很清楚地掌握投入材料，存在一系列的物料分配问题。

02成本利润核算复杂。这个项目涉及到全国各地，每个地区的收入和利润都很复杂，会计联系不到位，耗费人力。

03多个项目管理不便。企业无法快速查询每个费用清单，以显示每个项目的施工情况。不能进行问题研究，做出快速反应。

上述问题，可以通过以工程项目施工管理软件来完善。

解决方案

01企业项目确定后，在工程项目施工管理软件进行备案，并记录项目的各种信息，以供将来参考。项目经理一旦收到材料并离开仓库，无论是正常启动还是损耗，都会记录在软件中。

在工程项目施工管理软件在系统的精确环节支持下，公司可以实施项目的垂直管理，更新项目信息，最准确地反馈项目资料信息，进一步有效地规划项目资料，控制成本。

02根据工程项目施工管理软件，公司的财务结构得到了进一步合理的改善。企业将区域作为一级部门，该区域的项目作为区域的详细企业，然后让各主体计算单位，然后检查部门的利润表水平和成本表。

根据金石软件的功能，建筑公司可以管理多个国外项目，智能、高效、清晰地制作各种目标财务报表，为企业战略规划提供扎实的数据支持。

金石工程项目施工管理软件为建筑企业带来其最关心的项目和区域损益统计，可轻松快速地找到每个项目的损益。

同时，工程项目施工管理软件可以为客户加强项目管理水平，准确操纵材料分配，及时反馈财务报告，提高操作风险应对能力，全面提高客户管理和生产率，为企业发展节省大量资金。