工程项目管理系统有哪些功能？

工程项目管理系统是现代企业管理不可或缺的管理工具。在整个公司范围内使用高度集成的系统，覆盖客户、项目、库存、采购和供应，通过改善企业资源，最大限度地提高资源效率。

金石工程项目管理系统的价值

1、创建公司的管理信息系统，适用于查看、归纳许多原始记录。

2、依靠计算机的计算能力和系统对单据的管理水平，完成各项管控，根据产品结构细节计算材料需求计划，实现减少库存、提高库存的管理目标。

3、在企业中形成以工程项目管理系统为中心的闭环管理体系，使企业能够全面整合人、财、物、供、产、销，全面可控，实时反馈，动态和谐，以销定产，以项目求供，控制成本。

工程项目管理系统有哪些关键程序模块？

工程项目管理系统-项目

（1）对工程项目进行统一维护。用户可以掌握每个项目各个阶段的成功概率，估算成本、了解劳工信息等信息，并提供各种分析报告，为企业加强或调整营销策略提供依据。

（2）根据公司的具体管理计划，项目一线工作人员应制定相应的项目工作推进计划，并可以生成相应的工作计划工作报告，方便经理掌握下属的实际工作内容和业务进展，掌握企业销售的整体情况。

工程项目管理系统-项目管理

金石工程项目管理系统提供了综合业务和项目的管理功能。项目经理可以查看关键绩效指标，如损益、服务质量协议、项目完成率、实时计划和成本成本。通过这些信息，项目经理可以很容易地给出指示，以获得最好的利润。

工程项目管理系统-库存管理

库存管理帮助企业控制成本，减少资本占用，防止材料积压或短缺，合理应用项目，实现采购、销售、项目、会计等系统的双向数据传输，确保数据统一。

(1)自定材料预警标准。根据预警，进行有效期、超存储、无效存货预警、最大、最小预警和汇总预警，并自动提醒企业库存数量保持在合理水平。

(2)材料管理模式，完成收货、仓储、批号仓储、退货、仓储对账、商品项目线初始设置等服务。，帮助企业完成简单的项目管理，并提供相关产品的成本分析。

(3)入库、销售、申请、转让、调整、汇总等强大的库存和出库管理。并且可以解决复杂的情况，如非订单交付、多个订单、来料等。

(4)根据材料需求计划自行备货方法，并根据订单和订单要求自动计算备货总数。

(5)对库存批号进行自动生成，原辅材料和成品批号进行多层次解决。

 工程项目管理系统-财务会计

完全摆脱手工会计，完成自动化，严格的财务控制，防止公司的资本风险。对于业务目标，为高管提供财务报告，随时掌握公司的资本流入和流动，诊断企业的财务状况和业务成果，为业务决策提供数据应用，提高资产利用率。

(1)实时查询现金流入和流量的预期功能和预算，使会计人员能够提前做好预防措施，控制财产安全，提高资产利用率。

（2）该系统可以立即将原始凭证转换为会计凭证，完成财务业务的整合。在此基础上，还可以完成批号注销，大大降低会计人员的工作强度。自动生成损益分析、资产负债分析、现金流量分析、收入费用比较分析、银行对账、银行资金预测、应收账款/应付票据分析等表格，作为各高管提高决策实用性和准确性的重要依据。

(3)根据企业的需要，自定义运营分析指标公式，省时省力地计算每个阶段的运营成果。

工程项目管理系统-人薪管理

人事工资管理大大缩短了人事工作时间，提高了工作的准确性，保持了团队的稳定。

(1)提供灵活的工资计算方法，涵盖各类公司的综合工资和福利管理方法。并自动生成工资汇款清单和工资明细查询。

(2)人力资源雄厚。让企业掌握员工的各种状态和变化记录，从而做出适当的人力资源配置。

(3)适用分期或按月计算工资，传递凭证，简化财务人员的工作压力。

(4)自动考勤系统的作用，完成刷卡材料汇入系统，造成考勤材料。