1)、给出一个强大的表格模板，可以根据需求自行完成

给出大量模板，以提高工作人员的工作效率，例如确定项目业务进度的节点模板、项目预算模板、人员价格模板。系统中的表格可以自行更改。当系统提供的表格不能满足企业的需求时，用户可以根据企业的实际需求调整表格或增加字段、删、改。

2)、预警，系统会自动预警施工进度逾期、超支、资源过载等情况，尽早发现和解决困难。

提前对表格上的字段进行预警设置。如果超过估计，系统会给出提醒:超出估计范围:系统不存储或超过总数后，会提醒是否存储。比如采购材料时，企业必须提前采购的总数已经预算，如果在具体采购中超过估计总数，系统将不会存储和提交审核。

3)、金石系统系统内置二次开发

二次开发可以与现有功能上的其他表单数据相关联，方便大家根据实际现象快速交叉数据。数据更有效率！

4)、全面的报表分析也可以自定义报表

建设项目管理系统包括自定义报告功能。客户可以使用该系统制作自己的企业查看表格。表格的显示格式可以是：根据不同客户的需要，以目录或图形的形式！同时，表格可以为不同的人员设置不同的查看权限，可以独立管理一定数据的权限，真正完成数据控制管理。

5)、流程审批

金石弱电工程管理系统可以完成企业所有流程审批：签证、签呈、抄送、委托、节点跳转审核、审查标准设定等！

OA项目管理：

金石弱电工程管理系统克服了以前OA与业务系统分离的现象，促使审计具有便捷、直观的数据支持，并迅速形成需求表。管理者无论身在何处，都可以通过手机对相关事务进行审核，查看和分析业务情况。项目经理和现场工作人员可以通过手机接收新工作、公告通知、票据审核、表单提交、讨论交流、数据分析等工作真正实现了垂直办公、协调工作。金石系统的OA企业办公系统与项目组合管理的项目一体化，既能实现准确的实时管理，又能实时跟踪各项工作的实施细节和结论。而且还可以给出合理的流程，严格监控工程流程的质量。所有系统工程建设预算、进展、合同、购置、材料进出库、设备、品质、安全、领导决策等综合管理；围绕项目创建垂直方向、分包、购置、施工、决策的整个过程涉及到公司和项目部门的每个职位，这是一套多方向的职位、与OA基本办公系统、无缝集成项目管理平台的流程审批。